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A gestão do património industrial e técnico e o caso da Electro-Cerâmica, do Candal : recuperando o espírito e preservando o significado, valorizando memórias e sentimentos de identidade

Título
A gestão do património industrial e técnico e o caso da Electro-Cerâmica, do Candal : recuperando o espírito e preservando o significado, valorizando memórias e sentimentos de identidade
Tipo
Artigo em Livro de Atas de Conferência Internacional
Ano
2018
Autores
Silva, Graça Alexandra Pinho
(Autor)
Outra
Ver página pessoal Sem permissões para visualizar e-mail institucional Pesquisar Publicações do Participante Sem AUTHENTICUS Sem ORCID
Homem, Paula Menino
(Autor)
FLUP
Medina, Susana
(Autor)
Outra
A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. Sem AUTHENTICUS Sem ORCID
Ata de Conferência Internacional
Páginas: 229-240
Conferência Internacional Genius Loci: lugares e significados
Porto, 20 a 22 de abril de 2016
Classificação Científica
CORDIS: Humanidades
Outras Informações
Resumo (PT): No enquadramento do Património Industrial e Técnico, apresenta-se o caso da empresa Electro-Cerâmica, Candal, V.N. de Gaia. Com origens em 1912, numa pequena ocina, constituiu-se como SARL em 1919. Possuía laboratório, cantina, posto médico, infantário, clube desportivo, enm, as valências de uma importante indústria, quase autossuciente. Após vários modelos de gestão, culmina, em 2006, com a alteração para Candal Parque Sociedade Imobiliária, SA. O processo acarretou múltiplas perdas, para as quais a atual Administração é sensível. Assim, propomo-nos apresentar linhas estratégicas de um contributo, em embrião, para um projeto integrador da comunidade, objetivando a preservação sustentável da memória e espírito do lugar
Abstract (EN): In the framework of Industrial and Technical Heritage, the case of Electro-Cerâmica, Candal, V.N. of Gaia, is presented. With origins in 1912, in a small workshop, it was established as LLC in 1919. It had a laboratory, canteen, medical post, nursery school, sports club, in short, the valences of an important industry, almost self-sucient. Aer several management models, it culminated in 2006 with the change to Candal Parque Sociedade Imobiliária, SA. e process led to multiple losses, to which the current Administration is sensitive. us, we propose to present strategic lines of a contribution, in embryo, for an integrating project of the community, aiming at the sustainable preservation of the memory and spirit of the place
Idioma: Português
Tipo (Avaliação Docente): Científica
Documentos
Nome do Ficheiro Descrição Tamanho
paula_menino_homem_gestao2 166.89 KB
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