Resumo (PT):
Este livro descreve os principais modelos de controlo de gestão, incluindo os desenvolvimentos mais recentes na área, nomeadamente, o beyond budgeting, o balanced scorecard, o performance prism, o activity-based costing & management e o time-driven activity-based costing.
A perspetiva adotada é comportamental, no sentido em que se analisa o controlo de gestão enquanto instrumento destinado a induzir nos indivíduos um comportamento consistente com os objetivos e estratégias da organização. A apresentação das matérias é acompanhada de pequenos exemplos.
Idioma:
Português
Tipo (Avaliação Docente):
Científica
Notas:
Livro existente na Biblioteca com a cota E 1796(1)
Nº de páginas:
176
ISBN:
978-972-592-405-1
Edição:
1
ª