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Studying the Impact of the Organizational Structure on Airline Operations Control

Título
Studying the Impact of the Organizational Structure on Airline Operations Control
Tipo
Capítulo ou Parte de Livro
Ano
2015
Autores
Nuno Machado
(Autor)
Outra
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António Castro
(Autor)
Outra
Eugénio Oliveira
(Autor)
FEUP
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Classificação Científica
FOS: Ciências exactas e naturais > Ciências da computação e da informação
CORDIS: Ciências Físicas > Ciência de computadores > Informática
Outras Informações
Abstract (EN): This paper introduces work practice modeling and simulation as a mean to assess and evolve the airline organizational structure performance. It departs from the empirical knowledge conveyed through interviews with airline operators and builds an analytical infrastructure geared towards evaluating the current and hypothetical organizational structures. To better reproduce the operational control challenges faced by airline companies it uses real pre and post operational data containing scheduled ights, delay codes and aircraft and crew rosters. By the end of the research study, the simulation of the same operational scenario across four distinct organizational structures demonstrated improvements up to 15% in disruption handling time and up to 21% in collaborator stress.
Idioma: Inglês
Tipo (Avaliação Docente): Científica
Contacto: Eugénio Oliveira
Notas:
Nº de páginas: 21
Documentos
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