Análise de Sistemas e Gestão de Projetos

Código:

EEC0018

Sigla:

ASGP

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Outras Áreas Técnicas

Ocorrência: 2015/2016 - 2S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia Eletrotécnica e de Computadores
Curso/CE Responsável:	Mestrado Integrado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
MIEEC	76	Plano de estudos oficial	4	-	5	42	135

Língua de trabalho

Português

Objetivos

O objetivo desta unidade curricular é proporcionar a todos os estudantes uma oportunidade de realizar um projeto, desenvolvendo e aplicando na prática em sistema de energia complexo que utilize diferentes tecnologias energéticas. 

Resultados de aprendizagem e competências

A frequência desta unidade curricular confere aos estudantes competências para:
• gerir e liderar equipas
• gestão de projetos
• utilizar metodologias de especificação e desenvolvimento de sistemas a partir da análise de requisitos;
• avaliar a oferta de produtos existentes para idêntica função e introduzir elementos inovadores que permitam diferenciação;
• planear e desenvolver tarefas, avaliar soluções alternativas, definir soluções para a integração de sistemas, procurando uma solução inovadora, adequada e capaz de satisfazer as especificações do sistema; 
• utilizar princípios e conceitos de Engineering Systems; • enumerar, explicar e aplicar as principais técnicas de modelização e de análise de sistemas; 
• explicar e aplicar o processo de 'Systems Engineering'; • explicar e aplicar os princípios, conceitos e técnicas no âmbito da Gestão de Projetos;
 • organizar o trabalho em equipas de projeto, de média dimensão.

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Análise de Sistemas e Gestão de Projetos: enquadramento e problemática. Engenharia de Sistemas (Systems Engineering) • Sistemas e o seu ciclo vida. • O processo de Engenharia de Sistemas. • O papel da Engenharia de Sistemas na empresa. • Standards. • Ferramentas de Engenharia de Sistemas. Gestão de Projeto • Projectos e ciclo de vida (fases do projecto): arranque, planeamento (decomposição hierárquica do projecto, definição de dependências, estimação de esforços, afectação de recursos, calendarização, diagramas, documento de plano do projecto); monitorização e controlo (medição do progresso do projecto, replaneamento); fecho. • Áreas de conhecimento: gestão da integração, gestão do âmbito, gestão do tempo, gestão dos custos, gestão da qualidade, gestão dos recursos humanos, gestão da comunicação , gestão do risco, gestão do aprovisionamento. • Standards. • Ferramentas de Gestão de Projecto Equipas de Projeto • Equipa, cultura organizacional, política organizacional, comunicação pessoal, reuniões, logbooks, ferramentas. Casos de Estudo (projecto em equipa) • Desenvolvimento e exploração de projectos multidisciplinares, realizados em equipas de média dimensão.

Bibliografia Obrigatória

Victor Sequeira Roldão; Gestão de projectos, Monitor, 2007. ISBN: 9789729413629
Abel Pinto, Iolanda Soares; Sistemas de Gestão da Qualidade. Guia para a sua implementação, Edições Sílabo, 2009

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Exposição do enquadramento estratégico e problemática objecto da disciplina, acompanhado pela apresentação e discussão de casos de estudo.  

Exposição pontual de tópicos específicos sempre que for considerado necessário para a prossecução dos projectos.  

Realização de projectos concretos, organizando-se, para o efeito, os alunos em equipas.  

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída sem exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Participação presencial	20,00
Teste	20,00
Trabalho de campo	30,00
Trabalho escrito	30,00
Total:	100,00

Obtenção de frequência

Ter uma avaliação minima de 50% no conjunto das componetes de avaliação individual (Teste+ participação presencial), componente individual que por si representam 40% da avaliação total.

Fórmula de cálculo da classificação final

Avaliação da equipa (60%)
◦(10%) Avaliação do manual de qualidade
◦(10%) Avaliação do documento de especificação de requisitos
◦(10%) Avaliação Plano de Eficiência Energética
◦(10%) Avaliação da apresentação aos clientes
◦(10%) Avaliação de desempenho, pelos clientes
◦(10%) Avaliação da qualidade de serviços de especialidade, por parte das restantes equipas

Avaliação individual (40%)
◦(20%) Os docentes farão uma avaliação diferenciada por aluno tendo em conta:
◦A autoavaliação de desempenho do grupo
◦O desempenho dos departamentos (Dir. Geral, Dir. projeto, Dir. especialidade I, Dir. especialidade II, Dir. comercial, Dir. qualidade)
◦(20%) Avaliação do miniteste