Gestão de Operações II

Código:

EMM0039

Sigla:

GOPE2

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Gestão

Ocorrência: 2012/2013 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia e Gestão Industrial
Curso/CE Responsável:	Mestrado Integrado em Engenharia Metalúrgica e de Materiais

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
MIEMM	26	Plano de estudos oficial a partir de 2006/07	5	-	6	56	162

Língua de trabalho

Português - Suitable for English-speaking students

Objetivos

JUSTIFICAÇÃO
O programa desta unidade curricular tem por objetivo complementar os estudos de engenharia com conceitos e ferramentas de gestão industrial, proporcionando capacidade de interagir com profissionais com diferentes formações em ambiente empresarial.As responsabilidades do profissional de engenharia estão associadas não só à conceção como também à produção de bens e serviços.Tais actividades criam valor e consomem recursos escassos. Ora complementar a formação tradicional em engenharia com formação na gestão industrial é a justificação desta unidade curricular

OBJECTIVOS GERAIS

Os objectivos desta disciplina são o de proporcionar aos alunos conhecimentos na área da gestão das operações, nomeadamente as metodologias em que se baseiam os gestores para atingirem os resultados que se propõem, fazendo uso dos princípios e ferramentas de gestão, em ambientes organizacionais multidisciplinares de criação de valor através da transformação de recursos em bens e serviços.

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS

Pretende-se que no final do curso os alunos saibam:
-organizar, gerir e avaliar sistemas de programação de operações, na lógica da cadeia de abastecimento e da cadeia de valor;
-planear e monitorar sistemas simples de gestão de recursos;
-compreender a economia dos projectos de investimento e utilizar os principais métodos de avaliação financeira dos investimentos;
-compreender e saber aplicar os principais modelos de gestão e liderança subjacentes à Teoria das Organizações;
-saber e saber aplicar a metodologia da gestão estratégica;
-integrar-se e interagir com os demais especialistas em ambientes organizacionais

Programa

1- GESTÃO DE RECURSOS DE PRODUÇÃO
-Dimensionamento da capacidade
-Programação das operações
3-GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTOS
-A supply chain management e a cadeia de valor
4-ECONOMIA DOS PROJECTOS DE INVESTIMENTO.
Natureza e tipo de investimentos.Os estudos parcelares.Estudos de oportunidade.O plano de negócios.Critérios de avaliação financeira dos investimentos.O tratamento do risco.
5-TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
-as principais teorias de gestão e liderança
6-GESTÃO ESTRATÉGICA.

Bibliografia Obrigatória

Heizer, Jay; Operations Management, Prentice Hall, 2004
Hill; manuela; investigação operacional, Silabo, 1999
António Cebola; Elaboração e análise de projectos de investimento, edições sílabo, 2000
João Faria Bilhim; Teoria Organizacional, Universidade Técnica de Lisboa, 2001
Fernando Ribeiro Serra; Gestão Estratégica, Lidel, 2012. ISBN: 978-972-757-606-7
maria dulce soares lopes; Elaboração e análise de projetos de investimento, feup edições

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Utilização de métodos activos de aprendizagem: expositivo-interrogativo; estudo de casos e "brain storming".

Palavras Chave

Ciências Sociais > Economia > Microeconomia
Ciências Sociais
Ciências Sociais > Economia > Estudos de gestão

Tipo de avaliação

Avaliação por exame final

Componentes de Avaliação

Descrição	Tipo	Tempo (Horas)	Peso (%)	Data Conclusão
Participação presencial (estimativa)	Participação presencial	52,00
	Total:	-	0,00

Obtenção de frequência

Cumprimento das normas gerais estabelecidas no Curso.

Fórmula de cálculo da classificação final

É composta pela classificação do exame com o peso de 90% e pela classificação obtida no trabalho de equipa sobre um tema do programa que tem o peso de 10%.O trabalho de equipa consiste na elaboração e apresentação oral de um trabalho sobre um tema do programa. A classificação obtida no exame deve ser igual ou superior a dez valores.

Avaliação especial (TE, DA, ...)

Realização de um exame final

Melhoria de classificação

Realização de um exame final.