Gestão Estratégica

Código:

2MiM03

Sigla:

SM

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Estudos de Gestão

Ocorrência: 2024/2025 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Agrupamento Científico de Gestão
Curso/CE Responsável:	Mestrado em Gestão

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
MIM	59	Plano Oficial a partir de 2021/2022	1	-	6	42	162

Língua de trabalho

Inglês

Objetivos

At the end of the course each student is supposed to handle, discuss and apply the basic concepts of strategic analysis and strategic implementation.

Resultados de aprendizagem e competências

Key competencies on evaluation and preparartion of strategic analysis and strategic otions for companies od different sizes and in diverse market conditions

Modo de trabalho

Presencial

Pré-requisitos (conhecimentos prévios) e co-requisitos (conhecimentos simultâneos)

n.a

Programa

Parte I: Foundations of Strategy

1.Introduction
1.1. Strategy concept
1.2. Key Strategic elements: Industry, Resources, skills and competences
1.3. Strategy and Ethics


2. Strategic Position
2.1. Basic concepts
2.2. External context. Generic Porter Strategies
2.3. Resources, competences and capabilities
2.4. Culture
2.5. Strategic aim
2.6. SWOT and VRIO analysis. Strategic objectives

3. Strategic options
3.1. Business Strategies
3.2. Corporate Strategies
3.3. Internacionalization
3.4. Strategic Innovation and entrepreneurship
3.5. Mergers ans Acquisitions
3.6. Strategy and Ethics

4. Strategy in action
4.1. Basic concepts and tools
4.2. Strategy evaluation

5. Conclusions

Bibliografia Obrigatória

Gerry Johnson Richard Whittington Kevan Scholes Steve Pyle; Exploring Strategy, Pearson. ISBN: ISBN: 978-0-273-73557-1

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

In room classes with discussion of theoretical concepts supported by discussion and evaluation of real life examples and cases

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Participação presencial	20,00
Exame	80,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Frequência das aulas	39,00
Estudo autónomo	123,00
Total:	162,00

Obtenção de frequência

Presence in 75% of teaching time

Fórmula de cálculo da classificação final

Evaluation based on the final exam ompounded with presence and interaction during classes

Provas e trabalhos especiais

n.a

Trabalho de estágio/projeto

n.a

Avaliação especial (TE, DA, ...)

n.a

Melhoria de classificação

Individual assignement (Max. 10 A4 pages). Disussion of a strategic theme applied to a practical case selected by the student

Observações

Bibliografia

Exploring Strategy
Ninth edition
Gerry Johnson Richard Whittington Kevan Scholes Steve Pyle

 Pearson Education Limited 2011

ISBN: 978-0-273-73557-1 (printed)

STUDENTS IN SPECIAL REGIMS: The evaluation will be based on the final exam alone