Análise de Decisão

Código:

2M3E15

Sigla:

DSS

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Estudos de Gestão

Ocorrência: 2021/2022 - 1S

Ativa?	Sim
Curso/CE Responsável:	Mestrado em Economia da Empresa e da Estratégia

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
MEEE	39	Plano de estudos	2	-	3	21	81

Língua de trabalho

Inglês

Objetivos

Dominar os principais conceitos, técnicas e métodos de apoio à tomada de decisão.

Aplicação dos referidos métodos a problemas concretos.

Resultados de aprendizagem e competências

Após as actividades da unidade curricular, os estudantes devem conhecer métodos e técnicas quantitativas utilizadas para apoiar a tomada de decisão, bem como ser capazes de os aplicar na resolução de problemas.
Devem igualmente saber utilizar  software específico (porm exemplo AHP e MASSITI)  para a resolução de problemas multicritério.

Modo de trabalho

Presencial

Programa

1. Otimização para Decisões Multi-Objectivo
2. Decisões Multicritério
3. Tomada de Decisão Com Incerteza e Risco
4. Utilização de Metodologias Específicas (por exemplo AHP e MASSITI)

Bibliografia Obrigatória

R. T. Clemen and T. Reilly; Making Hard Decisions, Duxbury, 2001

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Aulas teóricas onde a matéria é exposta e posteriormente exemplificada.

Tipo de avaliação

Avaliação por exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Exame	100,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Estudo autónomo	60,00
Frequência das aulas	21,00
Total:	81,00

Obtenção de frequência

Todos os estudantes inscritos podem realizar o exame final.

Fórmula de cálculo da classificação final

Exame final.

Melhoria de classificação

Exame final.