Gestão de Recursos Humanos

Código:

1GE304

Sigla:

GRH

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Estudos de Gestão

Ocorrência: 2020/2021 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Agrupamento Científico de Gestão
Curso/CE Responsável:	Licenciatura em Gestão

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
LGES	152	Plano de Bolonha a partir de 2012	3	-	6	42	162

Língua de trabalho

Português e inglês

Objetivos

“The purpose of human resource management is to improve the productive contribution of people to the organization in an ethical and socially responsible way”. In Werther, W. & Davis, K. (1993). Human resources and personnel management. NY: McGraw-Hill Book Co., 4th edition, p. 10.

Esta disciplina aborda os principais temas da gestão de recursos humanos. Trata-se de uma disciplina introdutória, desenvolvida numa ótica da gestão. Está concebido com o duplo objectivo de permitir aos participantes desenvolverem a compreensão teórica do tema, e compreenderem os principais desafios de gestão das pessoas.

Resultados de aprendizagem e competências

No final do programa, os participantes deverão ser capazes de:

• Descrever e explicar o que é a Gestão de Recursos Humanos, qual a sua evolução e como se relaciona com a Gestão e, em particular, com a Gestão Estratégica das Organizações.
• Conhecer e aplicar os principais processos de gestão de pessoas, designadamente: Análise do Trabalho, Recrutamento & Seleção, Formação & Desenvolvimento, Gestão do Desempenho e Compensação.

• Reconhecer e identificar os dilemas éticos relacionados com a GRH nas organizações
• Reconhecer e considerar as perspetivas dos diferentes stakeholders

Modo de trabalho

B-learning

Pré-requisitos (conhecimentos prévios) e co-requisitos (conhecimentos simultâneos)

Sociologia das Organizações

Comportamento Organizacional

Programa

O curso está organizado nos seguintes tópicos:

1. O que é a Gestão RH?

2. Gestão Estratégica RH e Eficácia Organizacional

3. Análise do Trabalho. Análise e Descrição de Funções 

4. Recrutamento & Selecção

5. Acolhimento & Integração 

6.  Formação & Desenvolvimento

7. Gestão & Avaliação do Desempenho

8. Compensação

9. Dilemas éticos na GRH

 

Bibliografia Obrigatória

Gomes, Jorge F. S. 070; Manual de gestão de pessoas e do capital humano. ISBN: 978-972-618-813-1
Werther, William B; Human resources and personnel management. ISBN: 0-07-069572-5
Beardwell, Ian 340; Human resource management. ISBN: 0-273-62230-7

Bibliografia Complementar

Bonache, J. & Cabrera, A (Eds; Dirección estratégica de personas: Evidencias y perspectivas para el siglo XXI. , Prentice Hall/Financial Times., 2006
Armstrong, Michael; Armstrong.s handbook of human resource management practice. ISBN: 978-0-7494-5242-1

Observações Bibliográficas

Bibliografia adicional, incluindo textos, slides, casos e videos, estará disponivel no Sigarra.

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

O curso desenvolve-se ao longo de 13 semanas em regime misto de aulas presenciais e à distância. 
O programa está concebido de forma interativa. São usados, como suporte, apresentações em PowerPoint, vídeos, gravações de conteúdos e artigos para leitura adicional. Quando mencionado os participantes deverão preparar-se para discutir em sala de aula, em profundidade, os casos, filmes, gravações ou textos propostos.

O planeamento das sessões é apresentado em documento específico disponível no Sigarra.

 

Software

moodle

Palavras Chave

Ciências Sociais > Economia > Estudos de gestão

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Teste	60,00
Trabalho escrito	40,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Apresentação/discussão de um trabalho científico	5,00
Estudo autónomo	60,00
Frequência das aulas	42,00
Trabalho de campo	25,00
Trabalho escrito	30,00
Total:	162,00

Obtenção de frequência

Modalidade de Avaliação Distribuída

Para optar pelo regime de avaliação distribuída exige-se que o estudante complete o trabalho de grupo. Esta modalidade é especialmente recomendada aos estudantes que pretendam participar ativamente no programa estando presentes em pelo menos 75% das aulas presenciais calendarizadas. A frequência das aulas é contabilizada na turma em que o estudante está inscrito.

 

Avaliação distribuída com exame final:

Trabalho de Grupo - A realizar em grupos de 3 a 5 elementos da mesma turma. Instruções mais detalhadas serão fornecidas nas aulas e estarão disponíveis no Sigarra em documento específico. Este trabalho deve ser entregue no Moodle, em versão MSWord, até ao final do último dia de aulas da UC. Haverá uma sessão de apresentação dos trabalhos prevista para a 1ª aula das semanas IX e X, destinada a treinar as competências de comunicação oral e a proporcionar feedback sobre o conteúdo dos trabalhos que permita melhorar as classificações. Cada grupo terá de preparar uma apresentação de 5 minutos com os principais conteúdos e/ou dúvidas.

 

Teste – O teste será coincidente com o exame da época normal (15 de janeiro às 8h30).

 

 

Modalidade de Avaliação por Exame Final

Exame a efetuar de acordo com o calendário oficial. O exame conterá questões de ensaio e análise, de acordo com as perspetivas teóricas tratadas. Os alunos sem aprovação na avaliação distribuída ou com aprovação, mas que pretendam melhorar a classificação final, poderão fazê-lo inscrevendo-se no exame de recurso.

Fórmula de cálculo da classificação final

Modalidade de Avaliação Distribuída

• Trabalho de Grupo – 40% (Relatório Escrito)
• Teste – 60%

Nota mínima no teste e no trabalho de grupo: 7 valores.


Exame final

Exam - 100%

Melhoria de classificação

A melhoria de classificação poderá fazer-se no EXAME DE RECURSO.