Gestão da Produção

Código:

EIG0029

Sigla:

GP

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Gestão de Operações

Ocorrência: 2007/2008 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Secção de Gestão e Engenharia Industrial
Curso/CE Responsável:	Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
LGEI	0	Plano de estudos de transição para 2006/07	4	6	6	56	160
MIEIG	53	Plano de estudos de transiçao para 2006/07	4	-	6	56	160
			5
		Plano de estudos oficial a partir de 2006/07	4	-	6	56	160
MIEM	50	Plano de estudos oficial a partir de 2006/07	5	-	6	56	160
PRDEIG	0	Plano de estudos oficial a partir de 2007/08	1	-	6	56	160

Língua de trabalho

Inglês

Objetivos

O objectivo desta disciplina é o de proporcionar aos alunos uma visão integrada dos conceitos, técnicas e estratégias mais utilizadas na Gestão da Produção. No final do curso espera-se que os alunos fiquem com uma visão global dos conceitos, problemas e ferramentas disponíveis de forma a poderem tomar melhores decisões no âmbito da Gestão da Produção.

Programa

Introdução ao campo de estudos:Estratégia e Pilares da Competitividade: Custo, Qualidade, Tempo e Flexibilidade.
Análise de processos industriais.
Implantações Industriais (incluindo balanceamento de linhas de montagem).
Gestão estratégica da capacidade.
Just-in Time, com referência especial a técnicas de redução de tempos de “setup” (SMED).
Introdução ao conceito de ERP (Entreprise Resource Planning Systems).
Gestão de Materiais: Quantidades Económicas de Encomenda; Descontos de Quantidade; Stocks de Segurança;
Heurítica de SilverMeal; Programação Dinãmica- Algoritmo de Wagner-Whitin.
MRP-Material Requirements Planing.
Sequenciamento de Operações. Mapa de Gantt. Regras de despacho.
Programação Linear para Gestão da Produção. Optimização aplicada á Gestão de Operações.
Produção Sincronizada e Teoria das Restrições (Goldratt).
Workshop Produção (simulação em computador).

Bibliografia Obrigatória

Chase, Richard B.; Operations management for competitive advantage. ISBN: 0-07-121555-7 (11ª edição)

Bibliografia Complementar

Hopp, Wallace J.; Factory physics. ISBN: 0-07-116378-6

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Os conceitos e técnicas serão exemplificados através de exercícios, casos práticos e resolução de problemas em simuladores informáticos. São utilizados como meios de apoio computadores, "datashow" , retroprojectores e muito quadro branco. Fomenta-se a escrita de relatórios e técnicas de apresentação oral de resultados. Promove-se capacidade de trabalho em equipa.

Software

Simulador de problemas de Gestão da produção.
Microsoft EXCEL.

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída sem exame final

Componentes de Avaliação

Descrição	Tipo	Tempo (Horas)	Peso (%)	Data Conclusão
Aulas da disciplina (estimativa)	Participação presencial	56,00
1º Teste	Exame	2,00		2007-11-16
2º Teste	Exame	2,00		2007-12-21
1º Caso	Trabalho escrito	6,00		2007-09-21
Workshop Produção	Teste	16,00		2007-10-26
Trabalhos Casa	Teste	20,00
2º caso	Trabalho escrito	38,00		2007-12-31
	Total:	-	0,00

Componentes de Ocupação

Descrição	Tipo	Tempo (Horas)	Data Conclusão
Pesquisa Internet	Estudo autónomo	6
Estudo em Casa	Estudo autónomo	16
	Total:	22,00

Obtenção de frequência

i) não exceder nº limite de faltas;

Fórmula de cálculo da classificação final

i)Casos: 20%.
ii)Mini-testes: 60%
iii)Workshop: 20%
Nota mínima em cada Mini-teste: 6, média > 9 valores.
Para obter nota final >=18, terá de realizar uma oral.