Economia e Gestão de Empresa

Código:

EMG5102

Sigla:

EGE

Ocorrência: 2006/2007 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Secção de Gestão e Engenharia Industrial
Curso/CE Responsável:	Engenharia de Minas e Geoambiente

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
LEMG	8	Plano Oficial EMG a partir de 2003	5	2	5	-

Língua de trabalho

Português

Objetivos

Pretende-se colocar os alunos em contacto com os principais conceitos de Gestão, proporcionando uma visão integrada dos processos e das diferentes áreas da Gestão. Nesse sentido, aborda-se o processo de gestão, as principais áreas funcionais, e a gestão estratégica como área integradora.
O curso terá um carácter teórico-prático, aliando as bases teóricas à sua aplicação ao estudo de casos de empresas e à realização de trabalhos.

Programa

1. A GESTÃO E O SEU CONTEXTO
1.1. A Gestão e o papel do gestor
1.2. A evolução da Gestão
2. POLÍTICAS FUNCIONAIS
2.1. Marketing
2.2. Gestão de Operações
2.3. Gestão Financeira
2.4. Recursos Humanos
3. O PROCESSO DE GESTÃO
3.1. Planeamento
3.1.1. Gestão estratégica e competitividade
3.1.2. Missão e objectivos
3.1.3. Análise do meio ambiente externo
3.1.4. Análise do meio ambiente interno
3.1.5. Desenvolvimento de estratégias
3.2. Organização
3.3. Liderança
3.4. Controlo

Bibliografia Obrigatória

Sebastião Teixeira; Gestão das Organizações, McGraw-Hill, 2005. ISBN: 844-814-617-4 (2ª edição)
Hitt, Michael A.; Strategic management. ISBN: 0-324-11479-6

Bibliografia Complementar

Donnelly, Jr., James H.; Administração. ISBN: 972-773-037-X
Gomez-Mejia, Luis R.; Management. ISBN: 0-07-111131-X

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Nas aulas teóricas serão apresentados conceitos e instrumentos de gestão, acompanhados da análise de casos e sua discussão.
Nas aulas práticas serão discutidos casos e realizados pequenos trabalhos. Os casos de estudo serão colocados à disposição dos alunos no final da semana anterior à das aulas correspondentes, para que os alunos os possam ler e posteriormente discutir nas aulas teórico-práticas.
O trabalho de grupo centrar-se-á na utilização de tecnologias na gestão estratégica e no desenvolvimento de vantagens competitivas de uma empresa já existente. Os alunos deverão mostrar capacidades de utilização dos conceitos e instrumentos abordados nas aulas ao caso concreto de uma empresa.

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Descrição	Tipo	Tempo (Horas)	Peso (%)	Data Conclusão
Aulas da disciplina (estimativa)	Participação presencial	56,00
	Total:	-	0,00

Obtenção de frequência

Nota mínima de 37,5% em cada uma das componentes de avaliação.

Fórmula de cálculo da classificação final

nf=0,4trabalho de grupo+0,6*exame

Avaliação especial (TE, DA, ...)

Os alunos em regime especial que não possam frequentar a disciplina obterão a nota de frequência da seguinte forma:
1. deverão realizar um trabalho individual a ser definido pelos docentes
2. deverão sujeitar-se a um exame oral sobre o tema do trabalho e outros temas que os docentes julgarem adequados.

Melhoria de classificação

A melhoria da parte do exame obedecerá ao regulamento em vigor.