Saltar para:
Logótipo
Você está em: Início > Publicações > Visualização > Towards the science of managing for innovation: The beginning

Towards the science of managing for innovation: The beginning

Título
Towards the science of managing for innovation: The beginning
Tipo
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Ano
2019
Autores
Mention, AL
(Autor)
Outra
A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. Sem AUTHENTICUS Sem ORCID
Torkkeli, M
(Autor)
Outra
A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. Sem AUTHENTICUS Sem ORCID
Revista
Vol. 7
Páginas: 1-6
ISSN: 1550-4786
Editora: IEEE
Indexação
Publicação em Scopus Scopus - 0 Citações
Outras Informações
ID Authenticus: P-00V-83Q
Abstract (EN): <jats:p>Some might argue that ever so nimble and responsive innovation paradigms can rarely be managed scientifically. We propose a more inclusive perspective. Science of managing for innovation has certain characteristics which we identify through the acronym ¿ROTRUS¿- Real-world, Observable, Testable, Replicable, Uncertain and Social. Real-world refers to the notion that innovation happens in practical settings, be bound by resources and capabilities. This real-world is the context in which the observable events occur. To progress the understanding of formative predictors and their impact on innovation, the innovation events need to be observable. This may be challenging if we are to believe that much of the innovation is driven by heuristics (see e.g. Lopez-Vega, Tell and Vanhaverbeke, 2016; Nisch and Veer, 2018). Observable evidence in our perspective does not mean it needs to be capable of being observed but includes events or phenomenon that were observed. In this sense, managerial heuristics once actioned become observed evidence, such that observable evidence is any evidence that can be or has been experienced by one or many, regardless of whether this can be observed by a third party. (...)</jats:p>
Idioma: Inglês
Tipo (Avaliação Docente): Científica
Documentos
Não foi encontrado nenhum documento associado à publicação.
Publicações Relacionadas

Dos mesmos autores

Towards the science of managing for innovation: Interim discussions on innovation research methodologies (2019)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Mention, AL; João José Pinto Ferreira; Torkkeli, M
The power of technology: A fact or fiction for majority? (2015)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Torkkeli, M; Mention, AL; João José Pinto Ferreira
The democratization of science: Blue ocean or chimera? (2016)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Mention, AL; João José Pinto Ferreira; Torkkeli, M
Coronavirus: A catalyst for change and innovation (2020)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Mention, AL; João José Pinto Ferreira; Torkkeli, M
Coping with big: Does big data lead to `bigger¿ innovation? (2016)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Torkkeli, M; Mention, AL; João José Pinto Ferreira

Ver todas (8)

Da mesma revista

1st international workshop on intelligent agents and technologies for socially interconnected systems (2014)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Ana Paula Rocha; Aldewereld, H; Dignum, V; Eugénio Oliveira; Vercouter, L
Workshop message: Smart Vehicles 2016 (2016)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Festag, A; Boban, M; Kenney, JB; João P. Vilela
Welcome to WikiSym 2008 (2008)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Ademar Aguiar; Bernstein, M
Welcome to PLoP 2008 (2008)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Ademar Aguiar; Yoder, J
Welcome to PLoP 2007 (2007)
Outra Publicação em Revista Científica Internacional
Ademar Aguiar; Yoder, J

Ver todas (210)

Recomendar Página Voltar ao Topo
Copyright 1996-2024 © Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto  I Termos e Condições  I Acessibilidade  I Índice A-Z  I Livro de Visitas
Página gerada em: 2024-07-22 às 09:15:16 | Política de Utilização Aceitável | Política de Proteção de Dados Pessoais | Denúncias