Fundamentos de Gestão

Código:

CINF011

Sigla:

FG

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
CORDIS	Ciências Sociais

Ocorrência: 2020/2021 - 2S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia e Gestão Industrial
Curso/CE Responsável:	Licenciatura em Ciência da Informação

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
CINF	60	CINF - Plano de Estudos	1	-	6	56	162

Língua de trabalho

Português

Objetivos

Pretende-se colocar os alunos em contacto com os principais conceitos de Gestão, proporcionando uma visão integrada das diferentes áreas da Gestão. Nesse sentido, abordam-se os principais conceitos de gestão e as áreas funcionais.
O curso terá um carácter teórico-prático, integrando uma componente teórica, baseada na apresentação e discussão de conceitos e metodologias aplicadas a casos de estudo e a um projeto de estudo de uma organização.

Resultados de aprendizagem e competências

No final da unidade curricular, os estudantes devem:
1. Compreender as diferentes áreas funcionais da Gestão e a forma como se interligam.
2. Ser capazes de aplicar um conjunto conceitos, métodos e ferramentas de Gestão.
3. Ser capazes de aplicar os métodos e ferramentas da Gestão à análise de empresas e da identificação de melhorias.
4. Ser capazes de aplicar os métodos e ferramentas de Gestão à análise e discussão de casos.
5. Ser capazes de desenvolver trabalho em equipa.

Modo de trabalho

Presencial

Programa

1. CONCEITOS BÁSICOS: A EMPRESA E A GESTÃO
1.1. A Gestão e o papel do Gestor.
1.2. A evolução da Gestão
1.3. A evolução para uma economia de serviços
1.4. Tipos e classificação das empresas.
1.5. Noções de mercado e de "marketing".
1.6. O processo de Gestão: planeamento, organização, liderança e controlo.
1.7. Níveis de Gestão: Gestão estratégica e políticas funcionais

2. POLÍTICAS FUNCIONAIS
2.1. Marketing
2.2. Recursos Humanos
2.2.1 Motivação
2.2.2 Liderança
2.3. Gestão de Operações
2.4. Gestão da Qualidade
2.5. Gestão Financeira

Bibliografia Obrigatória

Carlos A. Marques Pinto... [et al.]; Fundamentos de gestão. ISBN: 972-23-3654-1
Sebastião Teixeira; Gestão das organizações. ISBN: 84-481-4617-4
Philip Kotler, Gary Armstrong, Lloyd Harris, Nigel F. Piercy; Principles of Marketing European Edition, Pearson, 2012

Bibliografia Complementar

Luis R. Gomez-Mejia, David B. Balkin; Management. ISBN: 978-0-13-260433-8
Philip Kotler, Kevin Lane Keller; Marketing management. ISBN: 978-0-273--75..6-0

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

O ensino será suportado pelas seguintes componentes e atividades:

1. Aulas Teóricas
Nas aulas teóricas serão apresentados os conceitos e ferramentas de gestão, que serão a base da discussão de casos de estudo e do trabalho prático.

2. Aulas Práticas
Discussão de casos de estudo de empresas e aplicação dos conceitos estudados. Os casos serão colocados à disposição dos alunos no final da semana anterior à das aulas correspondentes, para que os alunos os possam ler e posteriormente discutir nas aulas teórico-práticas.

3. Trabalho de Grupo
O projeto do trabalho de grupo consiste no estudo de uma organização, as suas áreas funcionais e identificação dos potenciais melhorias.

Palavras Chave

Ciências Sociais > Economia > Marketing
Ciências Sociais > Economia > Estudos de gestão

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Exame	60,00
Trabalho escrito	40,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Estudo autónomo	64,00
Frequência das aulas	56,00
Trabalho de investigação	42,00
Total:	162,00

Obtenção de frequência

A avaliação de frequência tem um peso de 40% na classificação final e envolve:
- a realização de um trabalho em grupo numa organização, a entrega de um relatório escrito final e uma apresentação oral do trabalhos, a realizar no fim do semestre;
- presença obrigatória em 75% das aulas práticas, em que são discutidos os casos de estudo.
 
A classificação individual de frequência de cada elemento do grupo de trabalho poderá variar entre -2 e +2 valores de acordo com os resultados da heteroavaliação dos elementos do grupo.

Nota mínima de 7,5 valores.

Fórmula de cálculo da classificação final

Nota final= 0,4*(relatório e apresentação de trabalho de grupo) + 0,6*(nota de exame).

A classificação individual de frequência de cada elemento do grupo de trabalho será ajustada entre -2 e +2 valores de acordo com os resultados da heteroavaliação do trabalho de grupo.

O exame é sem consulta.

Para obter aprovação é exigido um mínimo de 7,5 valores (em 20) em qualquer uma das componentes de avaliação.

Provas e trabalhos especiais

Nas épocas especiais a classificação final será obtida da seguinte forma:
1. deverão realizar um trabalho individual a ser definido pelos docentes
2. deverão sujeitar-se a um exame oral sobre o tema do trabalho.
3. realizar um exame.

nota final= 0,4*(relatório e apresentação oral do trabalho individual) + 0,6*(nota de exame).

Para obter aprovação é exigido um mínimo de 7,5 valores (em 20) em qualquer uma das componentes de avaliação.

Avaliação especial (TE, DA, ...)

Os estudantes em regime especial que não possam frequentar as aulas obterão a nota de frequência da seguinte forma:
1. deverão realizar um trabalho individual a ser definido pelo docente
2. deverão sujeitar-se a um exame oral sobre o tema do trabalho.
3. Muito embora a frequência da totalidade das aulas não seja obrigatória, a presença nas aulas práticas nos dois momentos de apresentação e discussão da componente de avaliação de frequência é obrigatória, mesmo para os estudantes em regime especial.
4. Os trabalhadores estudantes deverão contactar os docentes no início das aulas para definir o plano de trabalhos.

Melhoria de classificação

A melhoria da parte do exame obedecerá ao regulamento em vigor.

A melhoria de classificação da parte prática será possível através de um trabalho individual adicional e de uma prova oral.