Código: | EIG0042 | Sigla: | IP II |
Áreas Científicas | |
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Classificação | Área Científica |
OFICIAL | Concepção, Desenvolvimento, Implement. e Operação |
OFICIAL | Informática |
OFICIAL | Comportamento Organizacional e Recursos Humanos |
OFICIAL | Marketing e Estratégia |
OFICIAL | Métodos Quantitativos |
Ativa? | Sim |
Unidade Responsável: | Departamento de Engenharia e Gestão Industrial |
Curso/CE Responsável: | Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial |
Sigla | Nº de Estudantes | Plano de Estudos | Anos Curriculares | Créditos UCN | Créditos ECTS | Horas de Contacto | Horas Totais |
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MIEIG | 50 | Plano de estudos oficial a partir de 2006/07 | 5 | - | 7 | 56 | 189 |
Preparar os estudantes para implementarem metodologias de gestão de projetos no contexto das atividades de uma organização bem como para exercerem a função de gestor de projetos. Assim, devem ficar aptos a reconhecer a pertinência da aplicação da metodologia de gestão de projetos, a estruturar e implementar a metodologia de gestão de projetos para o desenvolvimento de atividades críticas no contexto de uma determinada organização e a exercer a atividade de gestor de projetos.
No final os estudantes devem estar aptos a (i) identificar um projeto e definir o seu enquadramento na organização bem como estabelecer a sua interdependência com as outras atividades da organização, (ii) avaliar a natureza e grau de complexidade de um projeto e definir os processos de gestão a aplicar, (iii) desenhar a estrutura organizativa para o projeto, (iv) realizar um plano detalhado de gestão de um projeto, (v) iniciar a função de gestor de projeto ou de uma carteira de projetos.
Desenho de estruturas organizativas.
Gestão de recursos humanos.
Gestão do tempo.
Técnicas de programação de atividades e recursos.
Comunicação.
Gestão da qualidade.
Noções de gestão estratégica.
1. VISÃO INTEGRADA DA GESTÃO DE PROJETOS: Enquadramento da gestão de projetos no contexto da organização; Conceito geral da gestão de projetos; Papel do gestor de projetos; Ciclo de vida de um projeto; Análise de exemplos (casos de estudo).
2. ESTRUTURAS ORGANIZATIVAS: Estruturas organizativas para a implementação da gestão de projetos; Análise de exemplos (casos de estudo).
3. METODOLOGIAS DE GESTÃO DE PROJETOS: Metodologia de referência; Dimensões críticas da gestão de projetos; Grandes grupos de processos de gestão necessários à gestão de projetos.
4. ÁREAS DE CONHECIMENTO PARA A GESTÃO DE PROJETOS: Gestão integrada do projeto; Gestão do âmbito; Gestão do Custo; Gestão da Qualidade; Gestão de recursos humanos; Gestão da Comunicação; Gestão do risco; Gestão das parcerias e das aquisições.
5. REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE GESTÃO DE UM PROJETO.
6. SIMULAÇÃO DA GESTÃO DE UM PROJETO.
7. TRABALHO INDIVIDUAL DE ANÁLISE CRÍTICA DE UM CASO DE ESTUDO.
A lecionação baseia-se nas seguintes atividades complementares de ensino e de aprendizagem e correspondente avaliação:
A1. NOÇÕES TEÓRICAS: A exposição de noções de natureza teórica feita nas aulas deverá ser apreendida pelos estudantes através de estudo e conceptualização.
A2. CASOS TEÓRICO-PRÁTICOS: A exposição de casos e estudo como objeto de análise, discussão e exploração de soluções por parte dos estudantes permitirá exercitar a aplicação dos conceitos teóricos apreendidos.
A3. REALIZAÇÃO DE TRABALHOS DE GRUPO: A realização de dois trabalhos de grupo sobre a aplicação das metodologias de gestão de projetos deverá permitir aos estudantes praticar a conceção de metodologias de gestão de projetos.
A4. REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE GESTÃO DE UM PROJETO: A realização de um plano de gestão de um projeto permitirá aos estudantes exercitar a aplicação dos conhecimentos na definição de plano concreto para a gestão de um projeto.
A5. SIMULAÇÃO DA GESTÃO DE UM PROJETO: A realização de uma simulação de um momento de monitorização e controlo de execução de um projeto permitirá aos estudantes treinar o exercício da função de gestor de projetos.
Designação | Peso (%) |
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Trabalho escrito | 100,00 |
Total: | 100,00 |
Designação | Tempo (Horas) |
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Elaboração de relatório/dissertação/tese | 133,00 |
Frequência das aulas | 56,00 |
Total: | 189,00 |
Uma vez que a avaliação é uma avaliação distribuída sem exame final, não é possível obter frequência na Unidade Curricular.
A classificação final será calculada com base nas classificações obtidas nos trabalhos de grupo e no trabalho individual.
P0 – Trabalho de grupo #1: 15%
P1 – Trabalho de grupo #1: 15%
P2 – Trabalho de grupo #3: 40%
P3 – Trabalho Individual: 30%
É obrigatório participar em todos os trabalhos para obtenção de aprovação final na Unidade Curricular.
NÃO APLICÁVEL
NÃO APLICÁVEL
Os estudantes com estatuto especial (trabalhador-estudante, militar ou atleta de alta competição) podem optar pela forma e regras de avaliação indicadas anteriormente.
Em alternativa:
Poderão realizar individualmente os quatro trabalhos que compõem a avaliação nos termos do processo de avaliação regular.
Os estudantes que pretendam obter melhoria da classificação poderão fazê-lo no ano letivo seguinte repetindo todas as componentes de avaliação.