Código: | EIG0040 | Sigla: | ECE |
Áreas Científicas | |
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Classificação | Área Científica |
OFICIAL | Comportamento Organizacional e Recursos Humanos |
OFICIAL | Marketing e Estratégia |
OFICIAL | Economia e Finanças |
Ativa? | Sim |
Unidade Responsável: | Departamento de Engenharia e Gestão Industrial |
Curso/CE Responsável: | Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial |
Sigla | Nº de Estudantes | Plano de Estudos | Anos Curriculares | Créditos UCN | Créditos ECTS | Horas de Contacto | Horas Totais |
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MIEIG | 67 | Plano de estudos oficial a partir de 2006/07 | 5 | - | 7 | 56 | 189 |
This course unit aims to endow students with the basic skills to think strategically, to develop a specific business and corporate strategy, to understand the issues and hurdles of implementation, in order to play a role in a given company's competitiveness.
At the end of this subject, students should be able to:
- think strategically
- understand the issues and hurdles of implementing a given strategy
- design a specific business and corporate strategy
- design a strategic implementation plan
- define the controlling mechanisms for a given implementation plan.
EIG0035 Project Appraisal EIG0036 Human Resources Management EIG0034 General Management EIG0029 Operations Management EIG0028 Total Quality Management EIG0032 Financial Management EIG0030 Logistics Management EIG0031 Marketing
1. Conceitos Base
2. Formulação Estratégica
3. Estratégias de Negócio
Master Class: “Desarticulação da cadeia de valor” (CMS)
Master Class: MBOs: o exemplo do MBO da Probos sobre a ProHolding (JRS)
4. Estratégias Corporativas
Master Class: Criação de valor / EVA (JRS)
Master Class: Diversificação/Portfolio Management (JRS)
5. Implementação / Execução da Estratégia
Master Class: Balanced ScoreCard: os exemplos Mobil NM&R e Epoli (JRS)
Master Class: “Liderar a Mudança” (CMS)
Master Class: “Execução: Lidar com a inércia, ultrapassar as disfunções organizacionais, dirigir e empenhar os recursos na ação” (CMS)
Docentes Convidados:
CMS – Carlos Moreira da Silva
JRS – José Romão de Sousa
Aulas teóricas para dotar os alunos com a base conceptual, teórica e metodológica necessária para a discussão de casos reais em aulas teórico-práticas. Ao longo do semestre os alunos preparam e apresentam um caso de análise estratégica com base numa empresa real ou caso de estudo. Durante o semestre há também um conjunto de palestras convidadas de gestores de reconhecido mérito, cuja frequência é obrigatória.
Designação | Peso (%) |
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Exame | 50,00 |
Trabalho de campo | 50,00 |
Total: | 100,00 |
Designação | Tempo (Horas) |
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Estudo autónomo | 28,00 |
Frequência das aulas | 56,00 |
Trabalho de campo | 56,00 |
Total: | 140,00 |
Trabalho/Caso de estudo em grupo com apresentação e relatório final
Nota Final=0,50*Trabalho+0,50*Exame
Exame (50%) e Trabalho Individual (50%)
Novo Exame, mantendo a avaliação dos restantes elementos de avaliação distribuída.