Iniciação ao Projeto II
Áreas Científicas |
Classificação |
Área Científica |
OFICIAL |
Concepção, Desenvolvimento, Implement. e Operação |
OFICIAL |
Informática |
OFICIAL |
Comportamento Organizacional e Recursos Humanos |
OFICIAL |
Marketing e Estratégia |
OFICIAL |
Métodos Quantitativos |
Ocorrência: 2012/2013 - 1S
Ciclos de Estudo/Cursos
Língua de trabalho
Português
Objetivos
Dotar os Estudantes de conhecimentos e competências na área da Gestão de Projetos de modo a que no final da Unidade Curricular sejam capazes de:
- Identificar um Projeto e em que condições é necessário/adequado aplicar a Gestão de Projetos;
- Comunicar utilizando a linguagem, os conceitos e os modelos fundamentais da gestão de projetos em ambiente empresarial;
- Definir e aplicar os principais processos de gestão da Gestão de Projetos;
- Selecionar para um determinado projeto os processos de gestão de projetos necessários/adequados à sua natureza, complexidade e grau de importância;
- Aplicar os métodos, técnicas e ferramentas utilizados nos processos aplicados na Gestão de Projetos;
- Definir o enquadramento da atividade de Gestão de Projetos numa organização bem como as interdependências com as outras atividades, as relações de autoridade e responsabilidade e os processos de comunicação;
- Definir e implementar as condições de contexto, nomeadamente ao nível das atitudes e valores para o desenvolvimento de atividade de Gestão de Projetos;
- Realizar um plano detalhado para a gestão de um projeto;
- Exercer a função de Gestor de Projetos.
Programa
- Visão Conceptual da Prática, Framework, importância e fatores críticos de sucesso da Gestão de Projetos;
- Conceitos gerais, a gestão dos stakeholders e do alcance / âmbito dos projetos;
- Processos de gestão aplicáveis à Gestão de Projetos;
- A Gestão de Projetos como atividade de gestão integrada de múltiplas dimensões;
- Estruturas organizativas para a implementação da Gestão de Projetos;
- Ciclo de vida de um projeto;
- A gestão do tempo, recursos, custos, riscos e do procurement dos projetos;
- Visão conceptual de Grupos / Equipas, a gestão de Equipas / Organização e comunicação do projeto;
- A gestão da execução e da qualidade do projeto, e os sistemas de informação / ferramentas de suporte à Gestão de Projetos;
- A gestão do risco;
- Análise de casos de estudo com situações práticas;
- Realização de um plano de Gestão de um Projeto de Desenvolvimento de um novo produto.
Bibliografia Obrigatória
Project Management Institute; A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, 2004. ISBN: 13: 978-1-930699-45-8
Bibliografia Complementar
Microsoft; Microsoft Office Project 2007, Microsoft Press, 2007. ISBN: 13: 978-0-7356-2305-7
Harold Kerzner; Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, WILEY, 2001. ISBN: 0-471-39342-8
Métodos de ensino e atividades de aprendizagem
Textos Didácticos de Apoio à Unidade Curricular/ Apresentações: Exposição do conteúdo de gestão de projetos de natureza teórica, recorrendo em paralelo a exemplos práticos da sua aplicação (documentação a distribuír);
Casos de Estudo / Exercícios: Reflexão, análise e discussão / tomada de decisões em grupo / equipas sobre casos de Gestão de Projetos, seguindo as metodologias, técnicas e ferramentas apresentadas e desenvolvendo recomendações (casos a distribuír);
Realização de dois trabalhos de grupo sobre casos de estudo práticos com apresentação pelos Estudantes e discussão das principais conclusões;
Realização de um Plano de Gestão detalhado de um projeto de desenvolvimento de um novo produto enquadrado numa determinada organização;
Trabalho individual: Análise e reflexão individual sobre um caso prático de Gestão de Projetos.
Software
Microsoft Project 2000
Palavras Chave
Ciências Sociais > Economia > Estudos de gestão
Ciências Sociais > Economia > Estudos de gestão > Gestão industrial
Ciências Tecnológicas > Engenharia > Engenharia industrial
Tipo de avaliação
Avaliação distribuída sem exame final
Componentes de Avaliação
Descrição |
Tipo |
Tempo (Horas) |
Peso (%) |
Data Conclusão |
Participação presencial (estimativa) |
Participação presencial |
56,00 |
|
|
Trabalho de Grupo Nº1 baseado num caso de estudo |
Trabalho escrito |
20,00 |
|
2011-10-14 |
Trabalho de Grupo Nº2 baseado num caso de estudo |
Trabalho escrito |
20,00 |
|
2011-11-11 |
Trabalho de grupo Nº3 baseado num caso de estudo |
Trabalho escrito |
70,00 |
|
2011-12-16 |
Trabalho Individual |
Trabalho escrito |
20,00 |
|
2012-01-09 |
|
Total: |
- |
0,00 |
|
Obtenção de frequência
- Presença em pelo menos 75% das aulas lecionadas, com exceção dos casos previstos nas NORMAS GERAIS DE AVALIAÇÃO.
- Participação em todos os trabalhos de grupo e realização de um trabalho individual.
Fórmula de cálculo da classificação final
Resultado global das classificações resultantes dos trabalhos nos seguintes termos:
Trabalho de Grupo #1: peso 15%
Trabalho de Grupo #2: peso 15%
Trabalho de Grupo (Realização de um Plano de Gestão de um Projeto) #3: peso 40%
Trabalho Individual: 30%
Provas e trabalhos especiais
Trabalhos de Grupo
Trabalho Individual
Avaliação especial (TE, DA, ...)
NA
Melhoria de classificação
NA