Iniciação ao Projeto II
Áreas Científicas |
Classificação |
Área Científica |
OFICIAL |
Concepção, Desenvolvimento, Implement. e Operação |
OFICIAL |
Informática |
OFICIAL |
Comportamento Organizacional e Recursos Humanos |
OFICIAL |
Marketing e Estratégia |
OFICIAL |
Métodos Quantitativos |
Ocorrência: 2007/2008 - 1S
Ciclos de Estudo/Cursos
Língua de trabalho
Português
Objetivos
Dotar os Alunos de conhecimentos aplicados ao Planeamento, Execução e Controlo de Projectos, nomeadamente:
- Identificação do que é um Projecto e em que condições é necessário/adequado aplicar a Gestão de Projectos;
- Familiarização com a linguagem, conceitos e modelos fundamentais da gestão de projectos em ambiente empresarial;
- Definição e aplicação dos principias processos de gestão da Gestão de Projectos;
- Aplicação de métodos, técnicas e ferramentas utilizados nos processos aplicados na Gestão de Projectos;
- Reflexão sobre o enquadramento da actividade de Gestão de Projectos numa organização bem como as interdependências com as outras actividades: as relações de autoridade e responsabilidade, os processos de comunicação e a competição pelos recursos;
- Reflexão sobre atitudes e valores para o desenvolvimento de actividade de Gestão de Projectos;
- Partilha de experiências reais de gestão de projectos;
- Possibilitar aos Alunos experiências de situações próximas da realidade em que tenham num determinado contexto de tomar decisões de gestão de projectos.
Programa
- Visão Conceptual da Prática, Framework, importância e factores críticos de sucesso da Gestão de Projectos;
- Conceitos gerais, a gestão dos stakeholders e do alcance / âmbito dos projectos;
- Processos de gestão aplicáveis à Gestão de Projectos;
- A Gestão de Projectos como actividade de gestão integrada de múltiplas dimensões;
- Estruturas organizativas para a implementação da Gestão de Projectos;
- Ciclo de vida de um projecto;
- A gestão do tempo, recursos, custos, riscos e do procurement dos projectos;
- Visão conceptual de Grupos / Equipas, a gestão de Equipas / Organização e comunicação do projecto;
- A gestão da execução e da qualidade do projecto, e os sistemas de informação / ferramentas de suporte à Gestão de Projectos;
- A gestão do risco;
- Análise de casos de estudo com situações práticas;
- Realização de um plano de Gestão de um Projecto de Desenvolvimento de um novo produto.
Bibliografia Obrigatória
Project Management Institute; A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, 2004. ISBN: 13: 978-1-930699-45-8
Bibliografia Complementar
Harold Kerzner; Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, WILEY, 2001. ISBN: 0-471-39342-8
Microsoft; Microsoft Office Project 2007, Microsoft Press, 2007. ISBN: 13: 978-0-7356-2305-7
Métodos de ensino e atividades de aprendizagem
Textos Didácticos de Apoio à disciplina / Apresentações: Exposição do conteúdo de gestão de projectos de natureza teórica, recorrendo em paralelo a exemplos práticos da sua aplicação (documentação a distribuír);
Casos de Estudo / Exercícios: Reflexão, análise e discussão / tomada de decisões em grupos / equipas sobre casos de Gestão de Projectos, seguindo as metodologias, técnicas e ferramentas apresentadas e desenvolvendo recomendações (casos a distribuír);
Realização de dois trabalhos de grupo sobre casos de estudo práticos com apresentação pelos Alunos e discussão das principais conclusões;
Realização de um Plano de Gestão detalhado de um projecto de desenvolvimento de um novo produto enquadrado numa determinada organização;
Trabalho individual: Análise e reflexão individual sobre um caso prático de Gestão de Projectos.
Software
Microsoft Project 2000
Tipo de avaliação
Avaliação distribuída sem exame final
Componentes de Avaliação
Descrição |
Tipo |
Tempo (Horas) |
Peso (%) |
Data Conclusão |
Aulas da disciplina (estimativa) |
Participação presencial |
56,00 |
|
|
Realização de Trabalhos de Grupo e Trabalho Individual |
Trabalho escrito |
103,00 |
|
2008-01-15 |
|
Total: |
- |
0,00 |
|
Obtenção de frequência
Participação em todos os trabalhos de grupo e realização de um trabalho individual.
Fórmula de cálculo da classificação final
Somatório dos resultados seguintes:
Trabalho de Grupo #1: 20%
Trabalho de Grupo #2: 20%
Trabalho de Grupo (Realização de um Plano de Gestão de um Projecto) #3: 30%
Trabalho Individual: 30%
Provas e trabalhos especiais
Trabalhos de Grupo
Trabalho Individual
Avaliação especial (TE, DA, ...)
De acordo com os regulamentos internos.