Estratégia e Competitividade Empresarial
Áreas Científicas |
Classificação |
Área Científica |
OFICIAL |
Comportamento Organizacional e Recursos Humanos |
OFICIAL |
Marketing e Estratégia |
OFICIAL |
Economia e Finanças |
Ocorrência: 2006/2007 - 2S
Ciclos de Estudo/Cursos
Língua de trabalho
Português
Objetivos
Dotar os alunos com competências para analisar e delinear a estratégia de uma organização.
Programa
1. Conceitos básicos: Empresa, Estratégia, Gestão Estratégica, Competitividade, Sucesso, Desempenho e Criação de Valor.
2. As Diferentes Escolas de Estratégia
3. Estratégias de Negócio: Ferramentas de Análise
4. A Envolvente do Negócio: Stakeholders, Regulação
5. Estrutura, Competências e Recursos Internos
6. Estratégias-tipo, Fusões e Aquisições.
7. Balanced ScoreCard e Casos Práticos de Utilização
8. Estratégias de Grupo (Corporate–Level Strategy)
Métodos de ensino e atividades de aprendizagem
Aulas teóricas para dotar os alunos com a base conceptual, teórica e metodológica necessária para a discussão de casos reais em aulas teórico-práticas. No final da disciplina os alunos preparam e apresentam um caso final de análise estratégica com base numa empresa real.
Durante o semestre há também um conjunto de palestras convidadas de gestores de reconhecido mérito, cuja frequência é obrigatória.
Tipo de avaliação
Avaliação distribuída com exame final
Obtenção de frequência
TB: Trabalho de Grupo
AA: Avaliação do Grupo
NF: Nota Final
E: Exame
Fórmula de cálculo da classificação final
NF=0,5*TB+0.2*AA+0,3*E