Gestão de Empresas

Código:

EIC0034

Sigla:

GEMP

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Métodos Quantitativos e Gestão

Ocorrência: 2009/2010 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia e Gestão Industrial
Curso/CE Responsável:	Mestrado Integrado em Engenharia Informática e Computação

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
MIEIC	101	Plano de estudos a partir de 2009/10	4	-	5	56	135

Língua de trabalho

Português

Objetivos

Pretende-se colocar os estudantes em contacto com os principais conceitos de Gestão, proporcionando uma visão integrada dos processos e das diferentes áreas da Gestão. Nesse sentido, aborda-se o processo de gestão, as principais áreas funcionais, e a gestão estratégica como área integradora. A unidade curricular terá um carácter teórico-prático, aliando as bases teóricas à sua aplicação ao estudo de casos de empresas e à realização de trabalhos.

Programa

1. A GESTÃO E O SEU CONTEXTO
1.1. A Gestão e o papel do gestor
1.2. A evolução da Gestão
2. POLÍTICAS FUNCIONAIS
2.1. Marketing
2.2. Gestão de Operações
2.3. Gestão Financeira
2.4. Recursos Humanos
3. O PROCESSO DE GESTÃO
3.1. Planeamento
3.1.1. Gestão estratégica e competitividade
3.1.2. Análise do meio ambiente externo
3.1.3. Análise do meio ambiente interno
3.1.4. Desenvolvimento de estratégias competitivas
3.2. Organização
3.3. Liderança
3.4. Controlo

Bibliografia Obrigatória

Gomez-Mejia, Luis R.; Management. ISBN: 0-07-111131-X
Hitt, Michael A.; Strategic management. ISBN: 0-324-22713-2

Bibliografia Complementar

Donnelly, Jr., James H.; Administração. ISBN: 972-773-037-X

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Nas aulas teóricas serão apresentados conceitos e instrumentos de gestão, acompanhados da análise de casos e sua discussão.
As aulas práticas envolverão a análise e dicussão de casos de estudo. Estes casos de estudo serão colocados à disposição dos alunos no final da semana anterior à das aulas correspondentes.
Irá ser também realizado um trabalho de grupo que se centrará na utilização de tecnologias na gestão estratégica e no desenvolvimento de vantagens competitivas de uma empresa já existente. Os estudantes deverão mostrar capacidades de utilização dos conceitos e instrumentos abordados nas aulas ao caso concreto de uma empresa.

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Descrição	Tipo	Tempo (Horas)	Peso (%)	Data Conclusão
Participação presencial (estimativa)	Participação presencial	52,00
	Total:	-	0,00

Obtenção de frequência

A avaliação de frequência envolverá a realização de um trabalho sobre a utilização de tecnologias na gestão estratégica de uma empresa, a realizar em grupo:
1. Apresentação da empresa que será analisada (5% da nota final).
2.Apresentação e entrega de um relatório intermédio do trabalho de grupo (10% da nota final).
3. Bullet report e apresentação oral do trabalho (25% da nota final).

Fórmula de cálculo da classificação final

nota final= 0,05*(componente 1 da avaliação de frequência) + 0,1*(componente 2 da avaliação de frequência) + 0,25*(componente 3 da avaliação de frequência) + 0,6*nota de exame.

Nota mínima de 37,5% em cada uma das componentes de avaliação.

Avaliação especial (TE, DA, ...)

Os estudantes em regime especial que não possam frequentar as aulas obterão a nota de frequência da seguinte forma:
1. deverão realizar um trabalho individual a ser definido pelos docentes
2. deverão sujeitar-se a um exame oral sobre o tema do trabalho e outros temas que os docentes julgarem adequados.

Melhoria de classificação

A melhoria da parte do exame obedecerá ao regulamento em vigor.