Soft Skills: Leadership and Team Management

Code:

CTLGE01

Acronym:

CTLGE01

Keywords
Classification	Keyword
OFICIAL	Personal Development

Instance: 2012/2013 - 2S (of 01-10-2012 to 30-07-2013)

Active?	Yes
Responsible unit:	Orientation and Integration Unit
Course/CS Responsible:	Soft Skills: Leadership and Team Management

Cycles of Study/Courses

Acronym	No. of Students	Study Plan	Curricular Years	Credits UCN	Credits ECTS	Contact hours	Total Time
CTLGE	4	Syllabus	1	-	1,5	20	40,5
-	1	-	-	-	1,5	20	40,5

Teaching language

Portuguese

Objectives

NO final da Unidade de Formação o estudante deverá ser capaz de : • Conhecer os diferentes estilos de liderança; • Compreender a relação entre os diferentes estilos de liderança e os diferentes padrões motivacionais das equipas de trabalho; • Conhecer os diferentes padrões motivacionais das equipas de trabalho; • Compreender a relação entre os diferentes estilos de liderança e os diferentes padrões motivacionais das equipas de trabalho; • Identificar os diferentes tipos de conflitos que emergem nas equipas de trabalho; • Identificar as principais caraterísticas de funcionamento de uma equipa, a sua estrutura e as suas dinâmicas; • Compreender a diferenças entre a orientação para as pessoas e a orientação para as tarefas e suas (des)vantagens na liderança de uma equipa; • Compreender e aplicar de forma adequada os mecanismos de feedback (reforço / punição), de motivação e de mediação enquanto líder de equipa.

Learning outcomes and competences

Aquisição de noções gerais de gestão estratégica de liderança de equipas;

aplicação de competências de comunicação para a condução de equipas (feedback, elogia e crítica; assertividade);

Compreensão e intervenção em equipas, de acordo com diferentes estilos de liderança e diferentes padrões motivacionais;

análisar  e resolver de situações paradigmáticas de liderança e getão de equipas.

Working method

Presencial

Program

• O conceito de líder e do seu papel dentro da equipa de trabalho; • Teoria dos traços vs teorias desenvolvimentais na emergência dos líderes (fatores pessoais e educacionais e contextuais); • Os diferentes estilos de liderança; • As principais caraterísticas e comportamentos das equipas de trabalho; • Os diferentes padrões motivacionais das equipas de trabalho; • A inevitabilidade e o papel do conflito na dinâmica organizacional; • A escalada de conflito, o que é? • As diferentes estratégias de resolução de conflitos e o impacto das opções tomadas; • Técnicas (comunicacionais) que permitem organizar, animar e motivar uma equipa; • O feedback: a utilização do elogio e da crítica na gestão de equipas; • O líder como mediador e motivador de uma equipa.

Mandatory literature

Rego, A. ; Liderança nas organizações: teoria e prática, Lisboa: Edições Sílabo, 1998

Complementary Bibliography

Almeida, F. N.; O gestor: a arte de liderar, Lisboa: Editorial Presença, 1996
Almeida, F. N.; Psicologia para gestores – Comportamentos de sucesso nas organizações, Lisboa: McGraw-Hill, 1995
Cascão, F. & Neves, A.; Liderança e animação de equipas, Porto:Edições IPAM, 2001
Estanqueiro, A.; Saber lidar com as pessoas, Lisboa: Editorial Presença., 1993
Fachada, M. O.; Psicologia das relações interpessoais, Lisboa: Edições Rumo, 1998
Lepri, R; A arte da liderança nas organizações do futuro, Aparecida – SP: Ideias & Letras, Lda., 2005
Rego, A. & Pina e Cunha, M. ; Liderança: a virtude está no meio, Lisboa: Atual Editora, 2011
Manual Prático Lidel – Negociação: Técnicas & Ferramentas; Silva, M. P., Infante, M. & Ribeiro, A. V., Lisboa: Lidel – Edições Técnicas, Lda, 2000

Teaching methods and learning activities

Exposição de conceitos básicos; Debate e brainstorming para a consolidação dos conceitos e participação e envolvimento dos estudantes efetiva de todos; Exercícios de dinâmica de grupo para treino de competências; Análise e síntese integradora das aprendizagens.

Evaluation Type

Distributed evaluation without final exam

Assessment Components

Description	Type	Time (hours)	Weight (%)	End date
	Participação presencial		50,00
	Prova oral		40,00
	Participação presencial		10,00
	Total:	-	100,00

Amount of time allocated to each course unit

Description	Type	Time (hours)	End date
	Frequência das aulas	16
	Total:	16,00

Eligibility for exams

Pressupõe uma frequência das aulas superior a 75%.

Calculation formula of final grade

• Pontualidade (10%) • Participação e envolvimento (50%) • Trabalho autónomo: proposta de resolução do problema apresentado num caso de estudo exposto (40%)