Gestão Estratégica

Código:

2MEAE11

Sigla:

GE

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Estudos de Gestão

Ocorrência: 2023/2024 - 2S

Ativa?	Sim
Curso/CE Responsável:	Mestrado em Economia e Administração de Empresas

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
EAE	42	Plano Oficial a partir de 2021-2022	1	-	6	42	162

Língua de trabalho

Português e inglês
Obs.: Inglês utilizado em casos práticos de forma esporádica, em terminologia standard da área e nesta ficha curricular. As aulas e os momentos de avaliação serão em Inglês

Objetivos

At the end of the course each student is supposed to handle, discuss and apply the basic concepts of strategic analysis and strategic implementation.

Resultados de aprendizagem e competências

Key competencies on evaluation and preparartion of strategic analysis and strategic otions for companies od different sizes and in diverse market conditions

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Parte I: Foundations of Strategy

1.Introduction
1.1. Strategy concept
1.2. Key Strategic elements: Industry, Resources, skills and competences


2. Strategic Position
2.1. Basic concepts
2.2. External context. Generic Porter Strategies
2.3. Resources, competences and capabilities
2.4. Culture
2.5. Strategic aim
2.6. SWOT and VRIO analysis. Strategic objectives

3. Strategic options
3.1. Business Strategies
3.2. Corporate Strategies
3.3. Internacionalization
3.4. Strategic Innovation and entrepreneurship
3.5. Mergers ans Acquisitions
3.6. Strategy and Ethics

4. Strategy in action
4.1. Basic concepts and tools
4.2. Strategy evaluation

5. Conclusions

Bibliografia Obrigatória

Gerry Johnson Richard Whittington Kevan Scholes Steve Pyle ; Exploring Strategy Ninth edition ,  Pearson Education Limited 2011 . ISBN: ISBN: 978-0-273-73557-1 (printed)

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

In room classes with discussion of theoretical concepts supported by discussion and evaluation of real life examples and cases

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Participação presencial	5,00
Exame	80,00
Trabalho escrito	15,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Frequência das aulas	21,00
Estudo autónomo	30,00
Total:	51,00

Obtenção de frequência

Attendance of classes. Minimum of 85% of teaching time

Fórmula de cálculo da classificação final

- Final Exam based on cases 80%
- Class participation and class plan together with individual assignments - 20%

Melhoria de classificação

Individual work assignement. Selection of a Strategic theme and use  in a practical example. Max. 10 A4 pages

Observações

Bibliografia

Exploring Strategy
Ninth edition
Gerry Johnson Richard Whittington Kevan Scholes Steve Pyle

 Pearson Education Limited 2011

ISBN: 978-0-273-73557-1 (printed)