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Managing Performance to Align the Participants of Collaborative Networks: Case Studies Results

Título
Managing Performance to Align the Participants of Collaborative Networks: Case Studies Results
Tipo
Artigo em Livro de Atas de Conferência Internacional
Ano
2010
Autores
Roberto da Piedade Francisco
(Autor)
Outra
A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. Sem AUTHENTICUS Sem ORCID
Americo Azevedo
(Autor)
FEUP
Ver página pessoal Sem permissões para visualizar e-mail institucional Pesquisar Publicações do Participante Ver página do Authenticus Sem ORCID
Joao Bastos
(Autor)
Outra
A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. Ver página do Authenticus Sem ORCID
Ata de Conferência Internacional
Páginas: 545-552
11th IFIP WG 5 5 Working Conference on Virtual Enterprises, PRO-VE 2010
St Etienne, FRANCE, OCT 11-13, 2010
Classificação Científica
FOS: Ciências exactas e naturais > Ciências da computação e da informação
Outras Informações
ID Authenticus: P-003-AEE
Abstract (EN): The paper underlines the interest of using a performance management system applied to monitor the strategy effectiveness and the interoperation's performance in the collaborative networks (CN). The aim with this study is to verify if a performance management system helps decision-makers reach the alignment among participants in a collaborative network. It is expected that this work provides an adequate tool for supporting quick decisions to meet the feasible and desirable improvements in inter-organisational processes. A framework (CNPMS) is also presented, having been developed to support the dynamic performance management, which was applied in case studies of two Brazilian collaborative networks.
Idioma: Inglês
Tipo (Avaliação Docente): Científica
Nº de páginas: 8
Documentos
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