Perfis de empreendedorismo social: pistas de reflexão a partir de organizações do terceiro sector nacionais

• Type: Article in International Conference Proceedings Book
• Date: 2012

Authors

Parente, Cristina (Author) FLUP; Gunes, Alexandra (Author) FLUP; Marcos, Vanessa (Author) FLUP

Conference proceedings National

Title: Sociedade, crise e reconfigurações: atas do VII congresso português de sociologia

VII Congresso Português de Sociologia

Porto, 19 a 22 de Junho de 2012

Scientific classification

FOS: Social sciences

Other information

Resumo (PT): A temática do empreendedorismo social emergiu nos debates teóricos internacionais na década de 90 do século XX, sendo alvo de uma diversidade conceptual, alimentada quer pelos contributos das abordagens anglo-saxónicas quer das escolas que marcam o contexto europeu e latino-americano. Atendendo a estas diferentes abordagens ao empreendedorismo social, construímos um modelo analítico que apresenta como variável independente os perfis de empreendedorismo social em organizações do terceiro setor em Portugal, retendo como variáveis dependentes explicativas os modelos de gestão (financeiros, de pessoas e do capital social) e os modelos de organização do trabalho (controlo, delegação e níveis de participação, coordenação do trabalho e trabalho em equipa). Os resultados obtidos baseiam-se num inquérito por questionário aplicado aos dirigentes de 89 organizações do terceiro setor português entre maio e julho de 2011. As informações recolhidas foram alvo de análise multivariada combinatória, com recurso à análise de clusters hierárquica (como técnica exploratória). A análise dos dados permitiu-nos concluir que as organizações do terceiro setor tendem a manifestar uma natureza híbrida dos perfis de empreendedorismo social, não se encontrando organizações que pontuem positivamente em todos os indicadores selecionados. Neste sentido, 15 organizações apresentam um perfil baixo de empreendedorismo social. Destacamos, ainda, a predominância de perfis de expressão moderada de empreendedorismo económico (52), seguidas dos perfis com forte expressão de empreendedorismo económico e gestionários e/ou organizacional (22).

Abstract (EN): Social entrepreneurship has emerged in international theoretical debates since the late 1990¿s and encompasses a conceptual diversity set forth by the Anglo-Saxon school, by the European and Latin American Schools of thought. Our analytical model was defined on the basis of these different approaches to social entrepreneurship and it takes the social entrepreneurship profiles in third sector organizations in Portugal as the independent variable. Also in our classification variables, we assume management models (management of people, of financial resources and of social capital) and models of work organization (centralized, by delegation, collaborative and team work) as the explaining dependent variables. The results obtained draw on empirical data gathered with a survey to 89 third sector organizations in Portugal carried out between May and July 2011. The survey involved the administration of a questionnaire to managers of these organizations. The information collected involved a combined multivariate analysis with the use of hierarchical cluster analysis (as an exploratory technique). The results of the data analysis point to the hybrid nature of social entrepreneurship profiles in the Portuguese third sector. According to the classification defined in our research study, no single organization positively scored in all the indicators selected. Thus, 15 organizations were classified with a low level profile of social entrepreneurship. We also highlight the predominance of moderate level profiles of economic entrepreneurship (52), followed by high level profiles of economic and management and/or organizational entrepreneurship

Language: Portuguese

Type (Professor's evaluation): Scientific

Notes: Disponível em: http://historico.aps.pt/vii_congresso/papers/finais/PAP0205_ed.pdf