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RESUMO:
Investigações anteriores afirmam que os grupos de baixo estatuto apoiam os sistemas sociais hierárquicos porque têm sentimentos negativos sobre sua pertença grupal ou porque isso pode ajudá-los a lidar com, e a enfrentar, a dissonância cognitiva, ansiedade, desconforto e incerteza, resultantes de sua posição de desvantagem. O apoio a ideologias de justificação do sistema ou de manutenção de hierarquias (por exemplo, orientação para a dominância social; SDO), nestes casos, acredita-se que vá contra os interesses desses grupos e, portanto, deve estar negativamente relacionado com a identificação com o endogrupo e a participação em ações coletivas.
Nesta dissertação, exploramos a ideia de que a motivação baseada na esperança num futuro alto estatuto do endogrupo pode levar os membros dos grupos de baixo estatuto a apoiar ideologias que mantêm as hierarquias (ou seja, SDO) no sentido dos interesses do grupo. Neste caso, SDO deve estar positivamente relacionado com identificação com o endogrupo e com ação coletiva. No entanto, este processo só deve ocorrer se a hierarquia dos estatutos dos grupos for percebida como instável, ou seja, suscetível de mudar no futuro. Com base no referencial teórico das teorias da Identidade Social (SIT), Justificação do Sistema (SJT) e Dominância Social (SDT), e no Modelo de Identidade Social de Atitudes sobre o Sistema (SIMSA), desenvolvemos uma linha de investigação empírica no sentido de examinar se SDO pode representam uma estratégia ideológica entre grupos de baixo estatuto, para favorecer o endogrupo em relação ao exogrupo de alto estatuto e garantir a legitimidade do futuro alto estatuto do endogrupo.
Testamos as nossas previsões ao longo de 8 estudos (experimentais e correlacionais), organizados em 5 conjuntos de estudos. Em geral, os nossos resultados parecem confirmar as nossas previsões e expectativas de que o reforço de SDO, entre os membros do grupo de baixo estatuto, representa uma estratégia ideológica para manter o sistema social hierárquico existente de forma a garantir um avanço futuro legítimo do endogrupo dentro da hierarquia de estatutos prevalecente. Como esperado, este processo ocorre apenas quando as posições de estatuto entre os grupos são percebidas como instáveis.
Palavras-chave: identidade social, justificação do sistema, orientação para a dominância social, competição social, ação coletiva, sistemas sociais hierárquicos, desigualdade sistémica.
ABSTRACT:
Previous research states that low-status groups support hierarchical social systems because they feel negatively about their group membership or because it may help to deal and cope with cognitive dissonance, anxiety, discomfort and uncertainty, resulting from their disadvantaged position. Endorsement of system-justifying or hierarchy-enhancing ideologies (e.g., social dominance orientation; SDO), in such case, is believed to go against these groups’ interests, and thus, is expected to be negatively related to ingroup identification and collective action. In this dissertation, we explore the idea that, the hope for future ingroup high-status motivation may lead low-status group members to endorse hierarchy-enhancing ideologies (i.e., SDO) on behalf of ingroup's interests. In such case, SDO should be positively related to ingroup identification and collective action. Of course, this process should only occur if the status hierarchy is perceived to be unstable, that is, susceptible to change in the future. Based on the theoretical framework of Social Identity (SIT), System Justification (SJT) and Social Dominance (SDT) theories, and on the Social Identity Model of System Attitudes (SIMSA), we develop a line of empirical research to examine whether SDO may represent an ideological strategy among low-status groups, to favor the ingroup over the high-status outgroup, and guarantee the legitimacy of future ingroup high-status.
We test our predictions along 8 (experimental and correlational) studies, organized in 5 sets of studies. Overall, our results seem to confirm our predictions and expectations that SDO endorsement, among low-status group members, represent an ideological strategy to maintain the existing hierarchical social system to guarantee a legitimate future advancement of the ingroup within the prevailing status hierarchy. As expected, this process only occurs when status positions between groups were perceived to be unstable.
Keywords: social identity, system justification, social dominance orientation, social competition, collective action, hierarchical social systems, systemic inequality.
RÉSUMÉ:
Les recherches précédentes indiquent que les groupes de statuts inférieurs soutiennent les systèmes sociaux hiérarchiques parce qu'ils ressentent négativement leur appartenance à un groupe ou parce que cela peut aider à gérer et à faire face à la dissonance cognitive, à l'anxiété, à l'inconfort et à l'incertitude résultant de leur position désavantagée. L'approbation des idéologies justifie le système ou renforce la hiérarchie (par exemple, l'orientation pout la dominance sociale; SDO). Dans un tel cas, elle est considérée comme allant à l'encontre des intérêts de ces groupes et par conséquent devrait être liée négativement à l'identification des endogroupes et à l'action collective. Dans cette thèse, nous explorons l'idée que l'espoir d'une future motivation de haut statut dans l'endogroupe peut conduire les membres du groupe de bas statut à approuver des idéologies améliorant la hiérarchie (c'est-à-dire, SDO) au nom des intérêts de l'endogroupe. Dans ce cas, l'SDO doit être positivement liée à l'identification endogroupe et à l'action collective. Bien entendu, ce processus ne devrait se produire que si la hiérarchie des statuts est perçue comme instable, c'est-à-dire susceptible de changer à l'avenir. Sur la base du cadre théorique des théories de l'identité sociale (SIT), de la justification du système (SJT), de la dominance sociale (SDT) et sur le modèle d'identité sociale des attitudes du système (SIMSA), nous développons une ligne de recherche empirique pour examiner si SDO peut représenter une stratégie idéologique parmi les groupes à bas statut pour favoriser l'endogroupe par rapport à l'exogroupe à haut statut et garantir la légitimité du futur endogroupe à haut statut. Nous testons nos prédictions sur 8 études (expérimentales et corrélationnelles), organisées en 5 séries d'études. Dans l'ensemble, nos résultats semblent confirmer nos prédictions et nos attentes selon lesquelles l'approbation de l'SDO, parmi les membres du groupe de bas statut représente une stratégie idéologique pour maintenir le système social hiérarchique existant afin de garantir une avancée future légitime de l'endogroupe au sein de la hiérarchie de statut en vigueur. Comme prévu, ce processus ne se produit que lorsque les positions de statuts entre les groupes sont perçues comme instables.
Mots clés: identité sociale, justification du système, orientation de la dominance sociale, compétition sociale, action collective, systèmes sociaux hiérarchisés, inégalité systémique.