Decisão Estratégica e Comportamento das Organizações

Código:

MD147

Acronym:

DECO

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Economia

Ocorrência: 2024/2025 - 1S (de 16-09-2024 a 20-12-2024)

Ativa?	Sim
Página Web:	https://sigarra.up.pt/fdup/disciplinas_geral.formview?p_ano_lectivo=2010/2011&p_cad_codigo=MD106&p_periodo=1S
Curso/CE Responsável:	Mestrado em Direito

Ciclos de Estudo/Cursos

Acronym	No. of students	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Credits UCN	Credits ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
MD	19	Plano Oficial do ano letivo 2023	1	-	7,5	-
		Plano Oficial do ano letivo 2024	1	-	7,5	-

Língua de trabalho

Português - Suitable for English-speaking students

Objectives

Esta unidade curricular tem como principal objetivo transmitir conhecimentos que permitam compreender os processos de escolhas individuais e organizacionais num quadro de interações estratégicas entre interesses diversificados, algumas vezes, opostos.
Assim, na primeira parte, em que a atenção é concentrada nas organizações, pretende-se criar conhecimento sobre os conflitos de interesse e os condicionalismos na tomada de decisão nas organizações, bem como sobre as possíveis reações socialmente indesejáveis. Pretende-se ainda refletir sobre questões de ética organizacional.
Na segunda parte, é explicado o quadro concetual de análise da tomada de decisão por parte de indivíduos e organizações, designadamente nos quadros da teoria da decisão e da teoria dos jogos, com particular aplicação no contexto jurídico, reforçando a atenção no papel influenciador que a lei pode assumir sobre o comportamento.

Resultados de aprendizagem e competências

Com a frequência e conclusão desta UC, os estudantes devem ser capazes de discutir fundamentadamente os processos de escolhas individuais e organizacionais num quadro de interações estratégicas entre interesses diversificados.
Relativamente à primeira parte, ou seja, ao comportamento das organizações, é requerida a compreensão dos modelos de comportamento e consequentes fatores determinantes às suas escolhas. Dá-se particular ênfase à compreensão do problema de conflitos de interesse e aos condicionalismos que as organizações enfrentam e possíveis reações socialmente indesejáveis. Deste modo surge como objetivo final a reflexão sobre as questões da ética organizacional.
No que tange à segunda parte do programa o estudante deverá compreender e saber utilizar o quadro concetual de análise da tomada de decisão por parte de indivíduos e organizações, designadamente distinguindo um problema da teoria da decisão de um problema da teoria de jogos, com particular aplicação no contexto jurídico.

Modo de trabalho

Presencial

Pré-requisitos (conhecimentos prévios) e co-requisitos (conhecimentos simultâneos)

N.A.

Programa

A – Comportamento das organizações

1. Definição e conceitos introdutórios sobre comportamento das organizações
2. A razão de ser das organizações: das empresas em especial
3. Gestão e estrutura das organizações
4. Liderança, motivação e desempenho das organizações
5. Conflitos e negociação nas organizações
6. A dimensão cultural das organizações
7. Comportamento organizacional em contexto de anomia institucional
8. Crime organizacional
9. Ética e responsabilidade das organizações

B – Decisão estratégica

1. Teoria da decisão e teoria dos jogos
2. O dilema do prisioneiro e outras representações de situações estratégicas
3. Estratégias dominantes e o papel da lei
4. Equilíbrio de Nash
5. Interação dinâmica
6. Negociação e informação
7. Teoria dos jogos comportamental

 

 

 

Bibliografia Obrigatória

Douglas G. Baird; Game theory and the law. ISBN: 0-674-34111-2
Dixit, A. & Nalebuff, B.; The Art of Strategy: A Game Theorist’s Guide to Success in Business and Life, W.W. Norton Publishing, 2010
Avinash K. Dixit; The^art of strategy. ISBN: 978-0-393-06243-4
Cruz José Manuel Neves 1965- 340; Infrações económicas e financeiras. ISBN: 978-972-32-2170-1
Cass R. Sunstein; Behavioral law and economics. ISBN: 978-0-521-66743-2
ULL; Harvard business review. ISBN: 0017-8012
Robbins, Stephen P.; Judge, Timothy A.; Organizational behavior, 17ª ed.. ISBN: 9781292146300
Roberts John; The^modern firm. ISBN: 978-0-19-829376-7
Miguel Pina e Cunha; Manual de comportamento organizacional e gestão. ISBN: 978-972-8871-58-1

Bibliografia Complementar

Cruz José Manuel Neves 1965-; Considerações sobre a empresa em contextos globais
Mata José; Economia da empresa. ISBN: 978-972-31-0901-6
Jay B. Barney; O que não aprendi no MBA. ISBN: 978-989-694-212-0
José Manuel Neves Cruz; Anomia, criminalidade e debilidades do sistema de justiça em Portugal
Friedrichs David O.; Trusted criminals. ISBN: 978-0-495-60082-4
Kahneman, D.; Sibony, O.; Sunstein, C.; NOISE, William Collins Books, 2021. ISBN: 978-0-00-830900-8

Observações Bibliográficas

Além da bibliografia aqui apresentada, os estudantes serão confrontados com artigos científicos que tratam aspetos mais específicos do programa da unidade curricular.

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

As atividades letivas consistirão em aulas teórico-práticas. Estas iniciam com uma exposição teórica do docente, abrindo-se posteriormente lugar próprio ao debate e ao fomento da capacidade crítica construtiva e de investigação dos estudantes, os quais terão participação ativa na aprendizagem sob orientação dos docentes.

O método de avaliação é o de a avaliação distribuída sem exame final.
Não são exigidas condições de assiduidade.
Os elementos de ponderação para a avaliação são:
1. Com a ponderação de 50% da classificação, a realização de um trabalho individual sobre os conteúdos da parte A do programa, cujas normas de formatação e temas serão indicadas nas primeiras aulas;
2. Com a ponderação de 50% da classificação, a realização de um teste escrito na última aula do semestre sobre os conteúdos da parte B do programa.
A não realização de qualquer um destes dois elementos de avaliação implica a reprovação na unidade curricular.
A classificação final da unidade curricular corresponde à média ponderada das classificações obtidas nos dois elementos de avaliação referidos.
O teste escrito é realizado em horário pós-laboral, sendo a data da sua realização fixada nas primeiras aulas da unidade curricular.

Palavras Chave

Ciências Sociais > Economia
Ciências Sociais > Ciências jurídicas

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída sem exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Teste	50,00
Trabalho escrito	50,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Time (Hours)
Estudo autónomo	58,50
Frequência das aulas	48,00
Trabalho de investigação	0,00
Trabalho escrito	96,00
Total:	202,50

Eligibility for exams

Cf. Regulamento de Avaliação de Conhecimentos do Ciclo de Estudos.

Calculation formula of final grade

Classif. final = 0,50xT  +  0,50xTE
T = Teste
TE = Trabalho escrito.

Provas e trabalhos especiais

N.A.

Trabalho de estágio/projeto

N.A.

Avaliação especial (TE, DA, ...)

Cf. General regulation on students’ evaluation.

Melhoria de classificação

Cf. Regulamento de Avaliação de Conhecimentos do Ciclo de Estudos.

Observações

Além dos títulos apresentados no campo 'bibliografia' serão adicionados elementos de apoio ao estudo em ficheiros colocados no sítio de Internet da unidade curricular (no Sigarra).