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Publicações

Supervisory boards, financial crisis and bank performance: do board characteristics matter?

Título
Supervisory boards, financial crisis and bank performance: do board characteristics matter?
Tipo
Artigo em Revista Científica Internacional
Ano
2017-11
Autores
Jorge Farinha
(Autor)
FEP
Catarina Fernandes
(Autor)
Outra
A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. Sem AUTHENTICUS Sem ORCID
Francisco Vitorino Martins
(Autor)
FEP
Cesário Mateus
(Autor)
Outra
A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. A pessoa não pertence à instituição. Sem AUTHENTICUS Sem ORCID
Revista
Vol. 18 4
Páginas: 310-337
ISSN: 1745-6452
Editora: Springer Nature
Outras Informações
ID Authenticus: P-00N-5FY
Abstract (EN): Failures in governance, especially in regard to boards of directors, have been blamed for the 2007-2008 financial crisis. The increased public scrutiny regarding the actions and role of the board of directors in banks, following the crisis, inspires to examine whether and to what extent the characteristics of banks' boards influence their performance in the crisis. Using a sample of 72 publicly listed European banks, we find that banks with more independent and busy boards experienced worse stock returns during the crisis. Conversely, the better-performing banks had more banking experts serving as supervisory directors. Additionally, we find that gender and age diversity improved banks' performance during the crisis; hence, diversity matters. We also construct a governance quality index on the basis of board characteristics and conclude that governance quality positively affects banks' returns during the crisis. Overall, we find evidence that banks' performance during the financial crisis is a function of their boards' characteristics.
Idioma: Inglês
Tipo (Avaliação Docente): Científica
Nº de páginas: 28
Documentos
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