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The uses (and non-usage) of the Balanced Scorecard: a case study

Título
The uses (and non-usage) of the Balanced Scorecard: a case study
Tipo
Artigo em Revista Científica Nacional
Ano
2017-03
Autores
Carla Ribeiro
(Autor)
FEP
Ver página pessoal Sem permissões para visualizar e-mail institucional Pesquisar Publicações do Participante Sem AUTHENTICUS Sem ORCID
João Oliveira
(Autor)
FEP
Indexação
Classificação Científica
FOS: Ciências sociais > Economia e gestão
CORDIS: Ciências Sociais > Economia > Estudos de gestão > Administração
Outras Informações
Abstract (EN): This paper addresses an apparent empirical puzzle from a large Portuguese utility. Preliminary evidence suggested that the BSC implemented across all the business units of this organization two years before was not being used consistently, or even not used at all, by their managers; overall, actual use across the organization seemed not to be aligned with the BSC designers¿ objectives. In line with this preliminary evidence, we confirmed that the types and the intensity of BSC use indeed varied across the business units. The most popular uses were monitoring, control and management support, while strategy communication was the least popular ¿ although it was the most emphasized objective when the BSC was proposed. Applying an extended version of Madsen and Stenheim¿s (2014) framework of problems with BSC usage, we explain this diversity of types and intensity in BSC usage, based on multiple conceptual, technical, social and political issues. These explanatory issues include: the BSC conceptualization, alignment with new strategic priorities and timeliness; existent competing tools; organizational culture; the level of scrutiny; the not-invented-here phenomenon; the controllability principle; top management commitment; uncertainty about the BSC continuity; and power games. Through this in-depth explanation, we contribute to the literature on the diversified usages, and the non-usage, of the BSC by managers in firms which have officially adopted this tool.
Idioma: Inglês
Tipo (Avaliação Docente): Científica
Notas: Artigo vencedor do Prémio Ordem dos Contabilistas Certificados, atribuído ao melhor artigo apresentado e submetido à XVI Conferência grudis e submetido à revista Contabilidade e Gestão
Documentos
Nome do Ficheiro Descrição Tamanho
Guerra, C. & Oliveira, J. 2017 (Rev. C&G) The uses (and non-usage) of the BSC - a case study.pdf - p. 9-64 The uses (and non-usage) of the Balanced Scorecard: a case study 1354.91 KB
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