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Metodologia do Desporto III - Gestão Desportiva

Código: 330     Sigla: MGDIII

Ocorrência: 2009/2010 - 2S

Ativa? Sim
Curso/CE Responsável: Ciências do Desporto

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla Nº de Estudantes Plano de Estudos Anos Curriculares Créditos UCN Créditos ECTS Horas de Contacto Horas Totais
LCD 29 Plano de Estudos a partir de 2008 3 - 10 -
Licenciatura em Ciências do Desporto 3 - 10 -

Língua de trabalho

Português

Objetivos

OBJETIVOS:
Complementar a formação dos alunos nas seguintes áreas de intervenção da gestão desportiva:
- comunicação nas organizaçõe desportivas
- tipologia, ordenamento, planeamento e gestão das instalações desportivas
- gestão de recursos humanos e desenvolvimento das competências dos gestores
- pensamento estratégico e técnicas de análise e planeamento

COMPETÊNCIAS E RESULTADOS DE APRENDIZAGEM:
Reconhecer e operacionalizaros indicadores essencias da gestão das organizações desportivas:
- gerir pessoas
- gerir instalações
- elaborar estratégias
- criar planos de comunicação
- construir e implementar modelos de análise

Programa

Apresentação:
- Estrutura das aulas teóricas
- Formação dos grupos para os trabalhos práticos:
1- Jogos de Gestão.
2- Focus Grupo.
3- Seminário.
4- Vídeo Conferência Internacional.
5- Formação Outdoor.

Estratégias de Comunicação no Desporto
- O conceito de comunicação global
- As condições de uma boa comunicação
- Planos de comunicação internos e externos
- Relações Públicas
- Os meios de comunicação social
- Características da notícia
- Cobertura Jornalística
- Relação com a imprensa
- Pasta de Imprensa

Tipologia e Características das Instalações Desportivas
- Conceito de Instalações Desportivas
- Apresentação das principais tipologias das Instalações Desportivas
> Instalações Desportivas de Base:
- Recreativa
- Formativa
> Instalações Desportivas Especializadas ou Monodisciplinares
> Instalações Especiais para o Espectáculo Desportivo
> Espaços Naturais de Recreio e Desporto

Indicadores para o Ordenamento Territorial de ID e Estratégias de Rentabilidade Fases de construção de uma ID
- Apresentação dos Indicadores para o Ordenamento de Instalações Desportivas Artificiais
- Classificação das Instalações Desportivas - Atlas Desportivo Nacional
- Apresentação das características essenciais associadas às Instalações Desportivas

Piscinas
- História das piscinas em Portugal
- Classificação das Piscinas
- Sistemas de Gestão de uma Piscina

Pavilhões
- Apresentação das principais tipologias dos Recintos Cobertos
> Multiusos: Permite actividades desportivas e não desportivas
> Polivalentes: Permite diversas actividades desportivas
> Monodisciplinares: Permite apenas uma disciplina desportiva
- Apresentação das principais tipologias dos Recintos de Ar Livre
> Polivalentes exteriores
> Campos de Ténis

Estádios
- Apresentação das principais tipologias dos Grandes Campos de Ar Livre
> Campos de Futebol e Rugby:
> Campos de Hóquei
> Pistas de Atletismo

Fases de construção de uma ID
- Apresentação das fases de construção de Instalações Desportivas
1- Planeamento.
2- Decisão
3- Concepção
4- Concurso
5- Execução
6- Gestão

Gestão de Equipamentos Desportivos
- Vestuário Desportivo
- Utensílios de Jogo
- Material Desportivo
- Máquinas Desportivas
- Material Informático
- Material de Comunicação

Gestão de Recursos Humanos
1. Teorias da Gestão de RH.
2. Contextos e processos organizacionais.
3. Técnicas e práticas

Liderança
1. Teorias dos Traços do Líder
2. Teorias Comportamentalistas
3. Teorias da Contingência
4. Teorias Implícitas da Liderança

Coaching
1. Conceitos
2. Objectivos
3. Processos
4. Modelo prático
5. Tipos
6. Aplicações
7. Benefícios

Estratégia e Planeamento:
- conceito
- natureza
- níveis e características de planeamento
- elementos básicos de planeamento
- análise SWOT
- análise BCG
- Balanced Scord Card
- Bussiness Inteligence
- principais autores

Bibliografia Obrigatória

José Pedro Sarmento de Rebocho Lopes; Uma visão "muito particular" da Gestão Desportiva, FCDEF-UP, 2004. ISBN: 972-8687-15-X

Bibliografia Complementar

Luís Cunha; Instalações Desportivas
Bilhim João Abreu de Faria; Gestão estratégica de recursos humanos. ISBN: 972-8726-71-6
Bilhim João Abreu de Faria; Teoria organizacional. ISBN: 972-8726-62-7

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Expositivo, trabalho em sala de aula e preparação e organização de situações práticas

Palavras Chave

Ciências Sociais > Economia > Marketing
Ciências Sociais > Ciências políticas
Ciências Tecnológicas > Engenharia

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Descrição Tipo Tempo (Horas) Peso (%) Data Conclusão
Participação presencial (estimativa) Participação presencial 32,00
Total: - 0,00

Obtenção de frequência

Elaboração dos trabalhos das aulas práticas
Participação na organização dos eventos das aulas práticas
Presença no número mínimo de aulas práticas

Fórmula de cálculo da classificação final

Média da soma do exame final e nota prática

Provas e trabalhos especiais

Participação nos eventos organizados pelos diversos grupos das aulas práticas e participação na organização de um deles

Observações

O desenrolar dos trabalhos das aulas práticas através da preparação dos 5 tipos de eventos (jogos de gestão, foccus group, seminário, video-confereência internacional e formação outdoor) correspondeu a momentos de grande envolvimento por parte dos alunos e fator de aprendizagem em exercício. É uma técnica de ensino que face a sua potencialidade deverá continuar a ser desenvolvida
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