Metodologia do Desporto III - Gestão Desportiva
Ocorrência: 2009/2010 - 2S
Ciclos de Estudo/Cursos
Língua de trabalho
Português
Objetivos
OBJETIVOS:
Complementar a formação dos alunos nas seguintes áreas de intervenção da gestão desportiva:
- comunicação nas organizaçõe desportivas
- tipologia, ordenamento, planeamento e gestão das instalações desportivas
- gestão de recursos humanos e desenvolvimento das competências dos gestores
- pensamento estratégico e técnicas de análise e planeamento
COMPETÊNCIAS E RESULTADOS DE APRENDIZAGEM:
Reconhecer e operacionalizaros indicadores essencias da gestão das organizações desportivas:
- gerir pessoas
- gerir instalações
- elaborar estratégias
- criar planos de comunicação
- construir e implementar modelos de análise
Programa
Apresentação:
- Estrutura das aulas teóricas
- Formação dos grupos para os trabalhos práticos:
1- Jogos de Gestão.
2- Focus Grupo.
3- Seminário.
4- Vídeo Conferência Internacional.
5- Formação Outdoor.
Estratégias de Comunicação no Desporto
- O conceito de comunicação global
- As condições de uma boa comunicação
- Planos de comunicação internos e externos
- Relações Públicas
- Os meios de comunicação social
- Características da notícia
- Cobertura Jornalística
- Relação com a imprensa
- Pasta de Imprensa
Tipologia e Características das Instalações Desportivas
- Conceito de Instalações Desportivas
- Apresentação das principais tipologias das Instalações Desportivas
> Instalações Desportivas de Base:
- Recreativa
- Formativa
> Instalações Desportivas Especializadas ou Monodisciplinares
> Instalações Especiais para o Espectáculo Desportivo
> Espaços Naturais de Recreio e Desporto
Indicadores para o Ordenamento Territorial de ID e Estratégias de Rentabilidade Fases de construção de uma ID
- Apresentação dos Indicadores para o Ordenamento de Instalações Desportivas Artificiais
- Classificação das Instalações Desportivas - Atlas Desportivo Nacional
- Apresentação das características essenciais associadas às Instalações Desportivas
Piscinas
- História das piscinas em Portugal
- Classificação das Piscinas
- Sistemas de Gestão de uma Piscina
Pavilhões
- Apresentação das principais tipologias dos Recintos Cobertos
> Multiusos: Permite actividades desportivas e não desportivas
> Polivalentes: Permite diversas actividades desportivas
> Monodisciplinares: Permite apenas uma disciplina desportiva
- Apresentação das principais tipologias dos Recintos de Ar Livre
> Polivalentes exteriores
> Campos de Ténis
Estádios
- Apresentação das principais tipologias dos Grandes Campos de Ar Livre
> Campos de Futebol e Rugby:
> Campos de Hóquei
> Pistas de Atletismo
Fases de construção de uma ID
- Apresentação das fases de construção de Instalações Desportivas
1- Planeamento.
2- Decisão
3- Concepção
4- Concurso
5- Execução
6- Gestão
Gestão de Equipamentos Desportivos
- Vestuário Desportivo
- Utensílios de Jogo
- Material Desportivo
- Máquinas Desportivas
- Material Informático
- Material de Comunicação
Gestão de Recursos Humanos
1. Teorias da Gestão de RH.
2. Contextos e processos organizacionais.
3. Técnicas e práticas
Liderança
1. Teorias dos Traços do Líder
2. Teorias Comportamentalistas
3. Teorias da Contingência
4. Teorias Implícitas da Liderança
Coaching
1. Conceitos
2. Objectivos
3. Processos
4. Modelo prático
5. Tipos
6. Aplicações
7. Benefícios
Estratégia e Planeamento:
- conceito
- natureza
- níveis e características de planeamento
- elementos básicos de planeamento
- análise SWOT
- análise BCG
- Balanced Scord Card
- Bussiness Inteligence
- principais autores
Bibliografia Obrigatória
José Pedro Sarmento de Rebocho Lopes; Uma visão "muito particular" da Gestão Desportiva, FCDEF-UP, 2004. ISBN: 972-8687-15-X
Bibliografia Complementar
Luís Cunha; Instalações Desportivas
Bilhim João Abreu de Faria;
Gestão estratégica de recursos humanos. ISBN: 972-8726-71-6
Bilhim João Abreu de Faria;
Teoria organizacional. ISBN: 972-8726-62-7
Métodos de ensino e atividades de aprendizagem
Expositivo, trabalho em sala de aula e preparação e organização de situações práticas
Palavras Chave
Ciências Sociais > Economia > Marketing
Ciências Sociais > Ciências políticas
Ciências Tecnológicas > Engenharia
Tipo de avaliação
Avaliação distribuída com exame final
Componentes de Avaliação
Descrição |
Tipo |
Tempo (Horas) |
Peso (%) |
Data Conclusão |
Participação presencial (estimativa) |
Participação presencial |
32,00 |
|
|
|
Total: |
- |
0,00 |
|
Obtenção de frequência
Elaboração dos trabalhos das aulas práticas
Participação na organização dos eventos das aulas práticas
Presença no número mínimo de aulas práticas
Fórmula de cálculo da classificação final
Média da soma do exame final e nota prática
Provas e trabalhos especiais
Participação nos eventos organizados pelos diversos grupos das aulas práticas e participação na organização de um deles
Observações
O desenrolar dos trabalhos das aulas práticas através da preparação dos 5 tipos de eventos (jogos de gestão, foccus group, seminário, video-confereência internacional e formação outdoor) correspondeu a momentos de grande envolvimento por parte dos alunos e fator de aprendizagem em exercício. É uma técnica de ensino que face a sua potencialidade deverá continuar a ser desenvolvida