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Gestão de Instalações de Desporto

Código: GD49     Sigla: GD49

Áreas Científicas
Classificação Área Científica
CNAEF Ciências Sociais e do Comportamento

Ocorrência: 2017/2018 - 1S

Ativa? Sim
Curso/CE Responsável: 2º Ciclo em Gestão Desportiva

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla Nº de Estudantes Plano de Estudos Anos Curriculares Créditos UCN Créditos ECTS Horas de Contacto Horas Totais
2CGD 25 Plano Oficial (2016/17 até ) 1 - 6 40 162

Língua de trabalho

Português - Suitable for English-speaking students

Objetivos

Dominar os principais conceitos de idealização e gestão das instalações desportivas, perceber e efectivar as condicionates  da ordenação no território de instalações desportivas, assim como a sua concepção e posterior gestão e manutenção.

Resultados de aprendizagem e competências

Estes conteúdos prgramáticos visam a obetenção de conhecimento que permitirão aos alunos,  perceber e efectivar a ordenação no território das instalações desportivas, assim como a sua concepção e posterior gestão e manutenção.

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Gestão de Instalações Desportivas 1-Classificação das instalações desportivas a.de base recreativa, b.de base formativa, c.Especializadas, e especiais para o espectáculo desportivo 2- Tipologia das instalações desportivas - Grandes jogos - Pequenos jogos - Pavilhões - Salas de desporto - Pistas de atletismo - Piscinas - Especiais (para as mais diversas modalidades e actividades de apoio à prática desportiva). 3-Indicadores de ordenamento das instalações desportivas 4-Localização e dimensionamento a.Áreas disponíveis. b.Tipos de piso. c.Pé direito. d.Iluminação. e.Climatização. f.Condições acústicas. g.Capacidade e perfis das bancadas. h.Número e tipo de salas de apoio. i.Controlo de entradas. j.Segurança. k.Balneários. l.Acessos á nave central. m.Meios informáticos. n.Estúdios vídeo e áudio. 5-Factores de gestão a.Redução das despesas com o pessoal. b.Melhoria das condições de aquisição de bens e serviços. c.Escolha criteriosa dos técnicos. d.Renegociação regular dos contratos. e.Estudo da máxima rentabilidade dos horários disponíveis. f.Divulgação e promoção das actividades. g.Procurar a máxima notoriedade social. 6-Tipos de gestão 7-Gestão e manutenção de material desportivo o.Data de aquisição. p.Empresa fornecedora. q.Características técnicas. r.Limitações técnicas. s.uidados de limpeza. t.Programa de manutenção. u.Garantia. v.Avaria. w.Reparações. 8-Armazenamento 9-Programas regulares de manutenção x.Maximização do uso. y.Rentabilidade do investimento. z.Problemas de drenagem. aa.Situações de compactação. bb.Utilização indevida. cc.Falhas de manutenção dd.Ciclo de vida ee.Erros de construção.

Bibliografia Obrigatória

Sarmento, José Pedro; Tendências Contemporâneas da Gestão Desportiva , Arraya, Marco. ISBN: 978-989-97760-7-4
Fernando Telles Ribeiro; Novos Espaços para Esporte e Lazer:

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Expositivo, desenvolvimento de trabalhos de grupo e individuais, e elaboração de projectos

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída sem exame final

Componentes de Avaliação

Designação Peso (%)
Participação presencial 10,00
Trabalho escrito 45,00
Trabalho prático ou de projeto 45,00
Total: 100,00

Componentes de Ocupação

Designação Tempo (Horas)
Elaboração de projeto 45,00
Frequência das aulas 10,00
Trabalho de campo 45,00
Total: 100,00

Obtenção de frequência

Presença nas aulas, participação nos trabalhos de grupo, elaboração de projecto individual.

Fórmula de cálculo da classificação final

Média ponderada da participação presencial (10%), trabalho coletivo (45%) e do trabalho individual prático ou projeto (45%)

Provas e trabalhos especiais

Concepção de um projecto de uma instalação desportiva sustentável e realização de um pré-programa de execução para uma instalação desportiva

Trabalho de estágio/projeto

Não requerido

Avaliação especial (TE, DA, ...)

Não requerido

Melhoria de classificação

Não requerido
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