Resumo (PT):
Este relatório apresenta a experiência do estágio profissional realizado no Futebol Clube
do Porto – Futebol SAD, no âmbito do futebol de formação, durante a temporada
2024/2025, como parte do Mestrado em Gestão do Desporto na Faculdade de Desporto
da Universidade do Porto (FADEUP). O estágio decorreu na função de team manager,
com principal incidência nos escalões sub-8 e sub-9, mas também com intervenções em
outras faixas etárias (sub-7 a sub-15), sobretudo em momentos competitivos. A
experiência proporcionou a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos no Mestrado,
bem como o desenvolvimento de competências fundamentais para a Gestão do Desporto.
Durante o estágio, identificou-se a ausência de team managers fixos por escalão como
um desafio organizacional relevante. A constante rotatividade de responsáveis dificultava
a criação de relações estáveis com os atletas, comprometia a eficiência logística e
prejudicava a comunicação entre jogadores, treinadores e encarregados de educação. O
relatório estrutura-se da seguinte forma: introdução, revisão da literatura, prática
profissional, problemática, análise e discussão dos resultados, e conclusão. Para além da
descrição das atividades desempenhadas, o documento analisa boas práticas na gestão
desportiva, destacando a importância de uma organização estruturada e contínua no
futebol de formação. A função de team manager revela-se essencial para otimizar a
comunicação e assegurar estabilidade operacional no acompanhamento dos jovens
atletas. A experiência permitiu compreender os desafios da Gestão do Desporto e reforçou
a necessidade de uma estrutura mais sólida na formação. O acompanhamento contínuo
dos jogadores mostrou-se determinante para o seu desenvolvimento desportivo e pessoal,
evidenciando o impacto positivo de uma gestão eficaz no contexto do futebol de
formação.
Abstract (EN):
This report presents the experience of the professional internship carried out at Futebol
Clube do Porto – Futebol SAD, in the context of youth football, during the 2024/2025
season, as part of the master’s degree in sports management at the Faculty of Sports of
the University of Porto (FADEUP). The internship was conducted in the role of team
manager, primarily focusing on the U-8 and U-9 age groups, while also intervening in
other categories (U-7 to U-15), especially during competitive moments. The experience
allowed for the practical application of the knowledge acquired throughout the master’s
program, as well as the development of essential skills for sports management. During
the internship, the absence of dedicated team managers for each age group was identified
as a relevant organizational challenge. The constant rotation of staff hindered the
establishment of stable relationships with athletes, compromised logistical efficiency, and
negatively impacted communication between players, coaches, and parents. The report is
structured in the following way: introduction, literature review, professional practice,
problem, analysis and discussion of results, and conclusion. In addition to describing the
activities performed, the document analyzes best practices in sports management,
highlighting the importance of a structured and continuous approach in youth football.
The team manager role proves to be essential for optimizing communication and ensuring
operational stability in the support of young athletes. This experience provided valuable
insights into the real challenges of Sports Management and reinforced the need for a more
solid structure in youth team management. Continuous player support was shown to be
crucial for both their athletic and personal development, demonstrating the positive
impact of effective management in the context of youth football.
Language:
Portuguese