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Uma Autarquia por dentro o olhar de um dirigente sobre a organização interna da Câmara Municipal de S. João da Madeira

Título
Uma Autarquia por dentro o olhar de um dirigente sobre a organização interna da Câmara Municipal de S. João da Madeira
Tipo
Tese
Ano
2020-11-03
Autores
Pedro Miguel Pereira de Carvalho
(Autor)
FADEUP
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Classificação Científica
FOS: Ciências sociais > Outras ciências sociais
Outras Informações
Resumo (PT): Atualmente são muitos os desafios que se colocam a um técnico com formação académica em desporto. O conhecimento da realidade do Município de S. João da Madeira com a sua grande complexidade de gestão, em áreas tão diversas como a gestão de instalações desportivas, a gestão de recursos humanos, a promoção da atividade física, o associativismo desportivo, os processos de melhoria contínua, a comunicação interna e externa e a liderança, entre outras, levou o autor a querer desenvolver uma reflexão crítica sobre o seu trabalho. A primeira parte constitui a base teórica do relatório e o estado da arte em matéria de autarquias e sistema organizacional. O autor realiza um muito breve enquadramento do tema do “governo local”, aludindo à sua definição no âmbito do sistema eleitoral e discorrendo sobre órgãos autárquicos, políticas públicas em geral e políticas públicas desportivas em específico. Num segundo capítulo, analisa a organização e o funcionamento interno das organizações, focando nos temas das competências, dos funcionários públicos, do recrutamento na administração pública local e das finanças municipais. De seguida, tendo em vista uma melhor compreensão da organização da administração local, entende abordar conceitos relacionados com a cultura e clima organizacional, o poder na organização, a tomada de decisão, os recursos humanos, o organograma hierárquico e os processos de mudança dentro das organizações. Por fim, na revisão bibliográfica resgata da gaveta o conceito de governança. Num último capítulo o autor faz uma reflexão crítica sobre a sua atividade profissional. Escolhe áreas que considera fundamentais, sem desprimor para outras como as redes de governação local na cidade, as pessoas na estrutura, as hierarquias, a importância das redes internas, as estruturas virtuais da autarquia e a gestão e controlo. Regista, ainda, a evolução da cidade em aspetos fundamentais para o seu desenvolvimento, em áreas nucleares da organização interna e políticas públicas desportivas.
Abstract (EN): Nowadays, a sport’s technician with professional qualification has all type of challenges. The knowledge of the great management intricacy of S. João da Madeira’s county reality, in so many different areas as, sports facilities management, human resources management, the promotion of physical activity, the sporty associations, the continuous improvement of procedures, the internal and external communication and the leadership, among others, led the author to want to develop a critical reflection on his work. The first part, it’s the theoretical basis of the report and the state of the art in terms of City Councils and the organizational system. The author provides a brief overview of the theme of “local government”, mentioning his definition within the scope of the electoral system and discoursing about county agencies, public policies in general and particularly public sports policies. The second chapter, analyzes the organization and the functioning of intern organizations, with the focus on themes like: skills, public workers, recruitment of local public administration and county finances. After that, with the purpose of a better understanding of the local administration organization, it will be approached some concepts related to the culture and the organization, the power of organization, the resolution of decisions, the human resources, the hierarchical chart and the process of changes within the organizations. At last, at the bibliographic review, the concept governance is rescued. In the last chapter, the author makes a critical reflection about his own professional activity. He chooses areas that he thinks that are primordial, without detracting from others such as, the local networks leaders of the city, the people on the structure, the hierarchies, the importance of internal networks, the city council’s virtual structures and the management and control. It also records the city's evolution in many central aspects for the development, in core areas of internal organization and sports public policies.
Idioma: Português
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