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Programa:

1.ª Parte: O Recrutamento 1.1 O Levantamento das necessidades de Recursos Humanos; 1.2. A decisão do preenchimento de um cargo; 1.3. As estratégias de recrutamento: o recrutamento interno, o recrutamento externo e o recrutamento misto; 1.4. Vantagens e desvantagens das estratégias de recrutamento; 1.5. As metodologias de gestão de recursos humanos inerentes ao processo de recrutamento; 1.6. A análise do posto de trabalho e a situação organizacional; 1.7. O mapeamento das competências e o perfil de selecção; 1.8. A divulgação da vaga.
2.ª Parte: Técnicas de selecção 2.1. Os métodos e técnicas de selecção: a) os testes; b) as provas de grupo; c) as provas situacionais; d) o check up de referências; e) os exames psicológicos de selecção; f) os exames de orientação profissional e) as entrevistas de selecção. 2.2. Como aplicar e conduzir cada método de selecção; 2.3. Estratégias eficazes para a aplicação dos métodos de selecção? 2.4. A escolha e tomada de decisão. 3.º Parte: Simulações práticas.


Metodologia:

Sessões teórico práticas com recurso às técnicas simulação, discussão, debate e dinâmicas de grupo.