Gestão da Produção II

Código:

EM0127

Sigla:

GPII

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Gestão

Ocorrência: 2016/2017 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia e Gestão Industrial
Curso/CE Responsável:	Mestrado Integrado em Engenharia Mecânica

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
MIEM	35	Plano de estudos oficial a partir de 2006/07	5	-	6	45,5	162

Língua de trabalho

Português

Objetivos

O objetivo deste curso é apresentar aos alunos os princípios fundamentais de funcionamento de fábricas e meios de planeamento e controlo para sistemas de produção discreta. Serão focados com mais detalhe os sistemas Lean e a sua implementação seguindo o modelo “Total Flow Management” do Kaizen Institute. Os estudantes ficarão com competências para desenhar e operar de forma eficaz sistemas produtivos discretos.

Resultados de aprendizagem e competências

Compreender a importância da GP para obter vantagens competitivas; Conhecer métodos para lidar com problemas da organização da produção.

Os alunos irão compreender melhor as leis básicas que regem os sistemas de produção, possibilitando implementar melhorias em instalações existentes ou desenhar novos sistemas assentes em soluções eficazes.

O uso de simulações durante as sessões práticas fornece experiência na resolução de problemas de produção.

Modo de trabalho

Presencial

Programa

PARTE I : LEIS DA FÁBRICA

i)              Dinâmicas básicas da fábrica

ii)             Sistemas de produção “Push” e “Pull”

iii)           O elemento humano na Gestão de Operações

iv)           Controlo de Sistemas de Produção

v)             Programação e Sequenciamento de Operações

 

PARTE II : LEAN

i)              TPS – Toyota Production System

ii)             VSM – Value Stream Mapping

iii)           Fluxo de produção: Desenho da linha e do layout

iv)           Fluxo de produção: Bordo de linha e padrão de trabalho

v)             Fluxo de produção: Flexibilidade graças ao método SMED; Automação de baixo custo

vi)           Fluxo da logística interna: supermercados

vii)          Fluxo da logística interna: mizusumashi e sincronização

viii)        Fluxo da logística interna: nivelamento da produção e planeamento em modo “Pull”

Bibliografia Obrigatória

Euclides Coimbra; Kaizen in Logistics and Supply Chains, McGraw-Hill, 2013. ISBN: 9780071811040

Bibliografia Complementar

Wallace J. Hopp , Mark L. Spearman; Factory Physics, Waveland Press, Inc, 2008. ISBN: 978-1577667391

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Os conceitos teóricos e as técnicas serão transmitidos recorrendo a apresentações durante as aulas teóricas, promovendo-se algum debate e discussão de temas relacionados com o âmbito da cadeira.

A aplicação prática dos conhecimentos será promovida através de exercícios, casos práticos e resolução de problemas em simuladores. São utilizados como meios de apoio computadores, "datashow" e muito quadro branco.

Palavras Chave

Ciências Tecnológicas > Engenharia > Engenharia industrial

Tipo de avaliação

Avaliação por exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Exame	100,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Estudo autónomo	113,00
Frequência das aulas	49,00
Total:	162,00

Obtenção de frequência

Não exceder nº limite de faltas.

Fórmula de cálculo da classificação final

Exame Final=100%

Avaliação especial (TE, DA, ...)

Exame Final=100%

Melhoria de classificação

Exame Final=100%