Saltar para:
Logótipo
Comuta visibilidade da coluna esquerda
Você está em: Início > 2EAE08-2

Gestão Estratégica

Código: 2EAE08-2     Sigla: GE2

Áreas Científicas
Classificação Área Científica
OFICIAL Estudos de Gestão

Ocorrência: 2021/2022 - 2S Ícone do Moodle

Ativa? Sim
Curso/CE Responsável: Mestrado em Economia e Administração de Empresas

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla Nº de Estudantes Plano de Estudos Anos Curriculares Créditos UCN Créditos ECTS Horas de Contacto Horas Totais
EAE 0 Plano Oficial a partir de 2015 1 - 4 28 108

Docência - Responsabilidades

Docente Responsabilidade
Luis Filipe Campos Dias de Castro Reis Regente

Docência - Horas

Teorico-Prática: 0,00
Tipo Docente Turmas Horas
Teorico-Prática Totais 1 0,00
Raquel Filipa do Amaral Chambre de Meneses Soares Bastos Moutinho 0,00
Luis Filipe Campos Dias de Castro Reis 0,00

Língua de trabalho

Português

Objetivos

At the end of the course each student is supposed to handle, discuss and apply the basic concepts of strategic analysis and strategic implementation.

Resultados de aprendizagem e competências


Key competencies on evaluation and preparartion of strategic analysis and strategic otions for companies od different sizes and in diverse market conditions

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Parte I: Foundations of Strategy

1.Introduction
1.1. Strategy concept
1.2. Key Strategic elements: Industry, Resources, skills and competences


2. Strategic Position
2.1. Basic concepts
2.2. External context. Generic Porter Strategies
2.3. Resources, competences and capabilities
2.4. Culture
2.5. Strategic aim
2.6. SWOT and VRIO analysis. Strategic objectives

3. Strategic options
3.1. Business Strategies
3.2. Corporate Strategies
3.3. Internacionalization
3.4. Strategic Innovation and entrepreneurship
3.5. Mergers ans Acquisitions
3.6. Strategy and Ethics

4. Strategy in action
4.1. Basic concepts and tools
4.2. Strategy evaluation

5. Conclusions

Bibliografia Obrigatória

Gerry Johnson Richard Whittington Kevan Scholes Steve Pyle ; Exploring Strategy Ninth edition ,  Pearson Education Limited 2011 . ISBN: ISBN: 978-0-273-73557-1 (printed)

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

In room classes with discussion of theoretical concepts supported by discussion and evaluation of real life examples and cases

Tipo de avaliação

Avaliação por exame final

Componentes de Avaliação

Designação Peso (%)
Participação presencial 0,00
Teste 100,00
Total: 100,00

Componentes de Ocupação

Designação Tempo (Horas)
Frequência das aulas 21,00
Estudo autónomo 30,00
Total: 51,00

Obtenção de frequência

Attendance of classes. Minimum of 85% of teaching time

Fórmula de cálculo da classificação final

- Final Exam based on cases

Melhoria de classificação

Individual work assignement. Selection of a Strategic theme and use  in a practical example. Max. 10 A4 pages

Observações

Bibliografia

Exploring Strategy
Ninth edition
Gerry Johnson Richard Whittington Kevan Scholes Steve Pyle

 Pearson Education Limited 2011

ISBN: 978-0-273-73557-1 (printed)

Recomendar Página Voltar ao Topo
Copyright 1996-2022 © Faculdade de Economia da Universidade do Porto  I Termos e Condições  I Acessibilidade  I Índice A-Z  I Livro de Visitas
Página gerada em: 2022-11-30 às 21:30:38 | Política de Utilização Aceitável | Política de Proteção de Dados Pessoais | Denúncias
SAMA2