| Código: | 2GEC03 | Sigla: | GCL |
| Áreas Científicas | |
|---|---|
| Classificação | Área Científica |
| OFICIAL | Estudos de Gestão |
| Ativa? | Sim |
| Unidade Responsável: | Agrupamento Científico de Gestão |
| Curso/CE Responsável: | Mestrado em Gestão Comercial |
| Sigla | Nº de Estudantes | Plano de Estudos | Anos Curriculares | Créditos UCN | Créditos ECTS | Horas de Contacto | Horas Totais |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GCOM | 36 | Plano Oficial de Bolonha | 1 | - | 7,5 | 56 | 202,5 |
Proporcionar uma introdução à Gestão da Cadeia Logística. Estudar os princípios básicos e as principais técnicas utilizadas para resolver problemas na área da Gestão da Cadeia Logística.
No final do curso cada estudante é suposto saber discutir, aplicar e lidar com conceitos básicos, ferramentas e estratégias de gestão da cadeia logística.
Introdução à gestão da cadeia logística.
Logísticas de entrada (inbound) e de saída (outbound).
Tópicos complementares de gestão da cadeia logística.
Combinação entre métodos expositivos e métodos activos. As aulas são baseadas em exposição dialogada, exploração de textos, resolução e análise de casos, sendo concebidas como instrumentos de apoio à sistematização da literatura recomendada, privilegiando-se a participação dos alunos em função de leituras seleccionadas para animar a dinâmica da aula.
| Designação | Peso (%) |
|---|---|
| Participação presencial | 30,00 |
| Teste | 30,00 |
| Trabalho escrito | 40,00 |
| Total: | 100,00 |
| Designação | Tempo (Horas) |
|---|---|
| Estudo autónomo | 40,00 |
| Frequência das aulas | 39,00 |
| Trabalho escrito | 60,00 |
| Total: | 139,00 |
Todos os estudantes inscritos podem realizar o exame final.
1. avaliação por exame final: 100% da classificação obtida no exame de 1ª época.
2. avaliação distribuída:
Teste global: 30%
Trabalhos: 70% (trabalhos a realizar nas aulas - 30%; trabalho a realizar em casa e apresentar numa das últimas aulas - 40%)
Consideram-se reprovados os alunos que tiverem uma classificação inferior a 6 valores em qualquer das componentes da avaliação, independentemente do valor da média ponderada da classificação.
A falta a qualquer trabalho realizado em aula não impede a realização dos trabalhos seguintes e tem como consequência a atribuição da ponderação desse trabalho ao teste global (ie, quem não realizar nenhum trabalho em aula terá o teste global a valer 60% da nota final; quem realizar todos os trabalhos terá o teste global a valer 30% da nota final).
O trabalho de grupo a realizar em casa e apresentar em aula será avaliado com base no documento escrito e no documento de suporte à apresentação (ficheiro .pptx).
Adicionalmente, será efectuada uma avaliação individual de cada um dos elementos do grupo, a qual terá em conta o seu desempenho aquando da apresentação do trabalho.
Dos 40% de ponderação atribuídos ao trabalho final, 10% corresponderão à avaliação individual e os restantes 30% à avaliação dos documentos entregues.
De acordo com o RAC da Universidade do Porto.
De acordo com o RAC da Universidade do Porto, apenas por exame final.
“Operations Management for Competitive Advantage”. Chase, R., Jacobs, F. e Aquilano, N. - McGraw-Hill.
“Operations Management”. Heizer, J e Render, B. Pearson.
"Business Logistics Management", Ballou, R. Prentice Hall.
"Supply Chain Management", 4th ed., S. Chopra, P. Meindl, Pearson
“Gestão de Aprovisionamentos”. Gonçalves, J. F. - Publindústria.
“Gestão de Operações”. Lisboa, J. e Gomes, C. - Vida Económica.
“Production and Operations Management”. Dilworth, J. - McGraw-Hill.
“Production/Operations Management - Quality, Performance and Value”. Evans, J. - West Publishing Company.
“Operations Management”. Slack, N. et al. - Pitman Publishing.