Saltar para:
Logótipo
Comuta visibilidade da coluna esquerda
Você está em: Início > 2GE14
Mapa das Instalações
Edifício Principal | Main Building Edifício Pós-Graduações | Post-Graduate Building

Gestão de Projetos

Código: 2GE14     Sigla: PM

Áreas Científicas
Classificação Área Científica
OFICIAL Estudos de Gestão

Ocorrência: 2020/2021 - 2S Ícone do Moodle

Ativa? Sim
Unidade Responsável: Agrupamento Científico de Gestão
Curso/CE Responsável: Mestrado em Gestão

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla Nº de Estudantes Plano de Estudos Anos Curriculares Créditos UCN Créditos ECTS Horas de Contacto Horas Totais
MIM 58 Plano de estudos oficial 1 - 7,5 56 202,5

Docência - Responsabilidades

Docente Responsabilidade
José António Cardoso Moreira Regente

Docência - Horas

Teorico-Prática: 3,00
Tipo Docente Turmas Horas
Teorico-Prática Totais 2 6,00
Sofia Cristina Guedes de Sousa e Cruz Gomes 3,00
Luís Tiago de Freixo Ramos Paiva 3,00

Língua de trabalho

Inglês

Objetivos

Objetivos:

  • Introduzir os projetos e a necessidade da gestão de projetos.

  • Apresentar as várias componentes do plano do projeto.

  • Apresentar os principais conceitos e técnicas de sequenciamento de projetos.

  • Apresentar os principais conceitos e técnicas de afetação e nivelamento de recursos.

  • Apresentar os principais métodos de orçamentação, bem como os principais tipos de custo.

  • Apresentar os principais conceitos relativos à monitorização e controle de um projeto, com especial relevo nos indicadores de Earned Value.

  • Apresentar os principais conceitos relativos ao encerramento e avaliação de um projeto.

Resultados de aprendizagem e competências

Após completar esta unidade curricular, o estudante deve ser capaz de:

  • Elaborar um plano de projeto contendo:

    • Resumo, objetivos, abordagem geral, aspetos contratuais e gestão de risco.

    • Sequenciamento.

    • Afetação e nivelamento de recursos.

    • Orçamento.

    • Monitorização e análise de indicadores de Earned Value.

  • Utilizar um software de gestão de projetos para efetuar as seguintes tarefas:

    • Introdução da informação básica sobre o projeto (como tarefas, durações e precedentes, entre outros).

    • Sequenciamento.

    • Afetação e nivelamento de recursos.

    • Cálculo dos custos diretos.

    • Monitorização do projeto, bem como cálculo e análise de indicadores de Earned Value.

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Programa:

  • Introdução aos Projetos e à Gestão de Projetos

  • Planeamento das Atividades

  • Sequenciamento

  • Afetação de Recursos

  • Orçamento

  • Monitorização e Controle

  • Encerramento e Avaliação

Bibliografia Obrigatória

Mantel Samuel J. 070; Project management in practice. ISBN: 978-0-470-64620-5
Meredith Jack R.; Project management. ISBN: 0-471-42907-4
Chatfield, C. and Johnson, T.; Microsoft Project 2016 Step by Step, Microsoft Press, 2016. ISBN: 978-0-7356-9874-1

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem:

  • Exposição teórica.

  • Utilização de software.

Software

Microsoft Project
Microsoft Excel

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída sem exame final

Componentes de Avaliação

Designação Peso (%)
Teste 33,30
Trabalho escrito 66,70
Total: 100,00

Componentes de Ocupação

Designação Tempo (Horas)
Estudo autónomo 26,50
Trabalho escrito 120,00
Frequência das aulas 56,00
Total: 202,50

Obtenção de frequência

Não aplicável, pois não existe regime de avaliação por exame final.

Fórmula de cálculo da classificação final

Nesta unidade curricular não existe, em qualquer das épocas de avaliação (normal e recurso), um regime de avaliação apenas por exame final. Tal decorre das caraterísticas da unidade curricular e dos resultados de aprendizagem e competências desejadas. De facto, software de gestão de projetos será utilizado regularmente nas aulas, e o conhecimento e utilização desse software são uma das competências que o estudante é suposto adquirir nesta unidade curricular. A elaboração de um plano de projeto é outro dos resultados de aprendizagem. Por fim, o trabalho em equipa é um factor muito importante no sucesso de um projeto.

Os resultados de aprendizagem e competências desejadas não poderiam ser atingidos se a avaliação consistisse apenas num exame final. De facto, para adquirir as competências desejadas, é essencial que a avaliação inclua trabalhos de grupo. Assim, e para obter aprovação a esta unidade curricular, seja em época normal, seja em época de recurso, o estudante tem de realizar, ao longo do semestre, um conjunto de trabalhos de grupo.

Época Normal e Época de Recurso

  • Um conjunto de trabalhos de grupo (todos os trabalhos terão a mesma ponderação), a serem realizados ao longo do semestre. Este conjunto de trabalhos de grupo tem uma ponderação de 2/3 na classificação final.

  • Um teste final. Este teste tem uma ponderação de 1/3 na classificação final.

Todos os trabalhos, bem como o teste, são necessários para obter aprovação à unidade curricular. Assim, um estudante não pode obter aprovação à unidade curricular se não fizer o teste, or qualquer um dos trabalhos de grupo.

No teste, bem como em cada trabalho, existe uma classificação mínima de 6. Assim, se um estudante obtiver uma classificação inferior a 6 no teste, ou em qualquer dos trabalhos, esse estudante não obterá aprovação à unidade curricular, independentemente da média ponderada dos diversos elementos de avaliação.

O procedimento a seguir para constituir os grupos (para os trabalhos) será descrito no início das aulas, por email, bem como nas próprias aulas.

Melhoria de classificação

As classificações dos trabalhos não podem ser melhoradas.

A classificação obtida num teste da época normal pode ser melhorada na época de recurso imediatamente seguinte. 

Recomendar Página Voltar ao Topo
Copyright 1996-2023 © Faculdade de Economia da Universidade do Porto  I Termos e Condições  I Acessibilidade  I Índice A-Z  I Livro de Visitas
Página gerada em: 2023-12-08 às 16:45:59 | Política de Utilização Aceitável | Política de Proteção de Dados Pessoais | Denúncias
SAMA2