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Contabilidade e Controlo de Gestão

Código: 2GE11     Sigla: AMC

Áreas Científicas
Classificação Área Científica
OFICIAL Estudos de Gestão

Ocorrência: 2020/2021 - 2S Ícone do Moodle

Ativa? Sim
Unidade Responsável: Agrupamento Científico de Gestão
Curso/CE Responsável: Mestrado em Gestão

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla Nº de Estudantes Plano de Estudos Anos Curriculares Créditos UCN Créditos ECTS Horas de Contacto Horas Totais
MIM 49 Plano de estudos oficial 1 - 7,5 56 202,5

Docência - Responsabilidades

Docente Responsabilidade
João Francisco da Silva Alves Ribeiro Regente

Docência - Horas

Teorico-Prática: 3,00
Tipo Docente Turmas Horas
Teorico-Prática Totais 1 3,00
João Francisco da Silva Alves Ribeiro 1,00
João Pedro Figueiredo Ferreira de Carvalho Oliveira 2,00
Mais informaçõesA ficha foi alterada no dia 2021-02-11.

Campos alterados: Fórmula de cálculo da classificação final

Língua de trabalho

Inglês

Objetivos

Esta unidade curricular irá explorar discussões e avanços recentes na investigação e prática na contabilidade e controlo de gestão. Atenção especial será dedicada a temas relacionados com o comportamento e gestão de custos e com a tomada de decisões a nível operacional e estratégico.

Os estudantes serão incentivados a desenvolver uma abordagem crítica sobre os tópicos da unidade curricular.

Resultados de aprendizagem e competências

Os estudantes irão adquirir e desenvolver uma perspetiva atualizada e ampla sobre a investigação e a prática em contabilidade e controlo de gestão, permitindo o uso desse conhecimento em futuras atividades académicas e profissionais.

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Estado atual da contabilidade e controlo de gestão: tópicos e debates.

Revisão de conceitos fundamentais de contabilidade de custos e de gestão.

Sistemas de medição e gestão de desempenho. O Balanced Scorecard.

Custeio alvo e custeio “kaizen”.

Outros tópicos avançados em orçamentos e em comportamento e gestão de custos. Beyond Budgeting.

Contabilidade de gestão e sustentabilidade.

Custeio baseado em atividades (ABC), gestão baseada em atividades (ABM) e Time-Driven ABC (TD-ABC). Análises de rendibilidade.

 

Bibliografia Obrigatória

Burns, J., Quinn, M., Warren, E., Oliveira, J.; Management Accounting, McGraw-Hill
Merchant Kenneth A.; Management control systems. ISBN: 978-0-273-73761-2
Lõning Hélène 340; Performance management and control. ISBN: 978-2-10-074254-7
Kaplan Robert S.; Cost and effect. ISBN: 0-87584-788-9

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

As sessões irão combinar a apresentação e discussão dos tópicos da unidade curricular, estudos de caso e artigos.

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Designação Peso (%)
Exame 50,00
Participação presencial 0,00
Trabalho escrito 50,00
Total: 100,00

Componentes de Ocupação

Designação Tempo (Horas)
Estudo autónomo 83,50
Frequência das aulas 39,00
Trabalho escrito 80,00
Total: 202,50

Obtenção de frequência

Todos os alunos inscritos têm acesso a exame.

Fórmula de cálculo da classificação final

- Exame;
ou 
- Teste global (igual ao Exame) + trabalho de grupo (com apresentação) sobre um tópico a indicar

Pesos: teste global - 50%; trabalho de grupo - 45%; apresentação do trabalho de grupo - 5%.

A nota mínima de qualquer das componentes de avaliação será de 6 valores.

A classificação do trabalho de grupo e apresentação será considerada na avaliação na época de recurso, com base nas mesmas percentagens indicadas.

Em ambas as épocas, a classificação do conjunto do trabalho e apresentação não poderá contribuir para uma redução da nota final.


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