Resumo (PT):
A transição da construção tradicional para uma construção baseada nos novos paradigmas de produção
requer mudanças tanto na gestão como na estruturação da macro organização estabelecida para a
missão. No funcionamento do novo modelo produtivo, o empreiteiro principal assume um papel
decisivo, uma vez que lhe cabe a implementação de novas abordagens que interliguem os processos
dos projectistas com aqueles dos subempreiteiros nas obras. Diante do crescente interesse pelas
práticas da construção enxuta no mercado da construção em Portugal e da necessidade de compreender
algumas das barreiras para a sua implementação, este trabalho discute características organizacionais
que favorecem o melhor funcionamento destas práticas. São também discutidos os fundamentos
teóricos por detrás das mudanças e novas atribuições para a gestão de obras do empreiteiro principal.
Language:
Portuguese
Type (Professor's evaluation):
Scientific
Notes:
Atas publicadas em CD sem paginação global.
No. of pages:
12
License type: