Resumo (PT):
A sistematização dos conhecimentos adquiridos no
processo de mudança organizacional do Serviço de
Documentação e Informação da Faculdade de
Engenharia da Universidade do Porto (SDI), em
resultado de um projecto de mudança implementado em
Julho de 2008 e a concluir em Dezembro de 2010, é o
principal objectivo deste artigo.
O modelo teórico de reflexão sobre o processo, foi
construído com base nos contributos dos modelos clássicos
de gestão da mudança, salientando-se, de uma forma
particular, os seguintes autores e obras: Dimensões da
Mudança de Pettigrew, a Teoria do Caos de Poincaré, a
Teoria da Contingência, o Modelo Causal de Burke, a
Teoria dos Constrangimentos de Goldrat, a Resistência à
Mudança de Kotter, a Inovação Disruptiva de Christensen,
a Gestão da Mudança de Mintzberg, a Cultura
Organizacional de Trice, a Gestão do Conhecimento de
Collison e Parcell , as Teorias X, Y e Z de MacGregor e
Ouch, a Soft Systems Methodologies de Checkland, as
Comunidades Virtuais de Soroka, que serviram,
simultaneamente, como recurso de leitura da realidade e
como condutor das decisões em matéria de mudança.
O processo de mudança tinha por principal objectivo:
actualizar o posicionamento estratégico do SDI no
mercado de prestadores de serviços de gestão de
informação / documentação, em contexto de Ensino
Superior, envolvendo a comunidade das pessoas que
trabalham nesse Serviço na procura e na implementação
de novos serviços a prestar, de novos modelos de
prestação, e de novas formas de estruturação do Serviço
que garantissem o bem-estar, o empowerment e a
motivação conducentes à participação activa de todas as
pessoas que trabalham nesta Unidade da FEUP.
As componentes de eficiência e eficácia, presentes na
optimização dos fluxos de gestão documental e nos
modelos enriquecidos de apresentação da informação,
foram, igualmente, objecto de experiências inovadoras
do foro normativo e de tecnologia documental.
Os resultados obtidos sugerem a complexidade de um
processo desta natureza, a importância de uma contínua
atenção e observação do clima e do desempenho
organizacional e do efectivo efeito de mudança, a ser
conduzida na base da participação e do reconhecimento
da evidência da capacidade criadora e mobilizadora de
todos os membros da organização.
Language:
Portuguese
Type (Professor's evaluation):
Scientific
No. of pages:
8