Subject:
Empreendedorismo social
Resumo (PT):
O artigo desenvolve uma reflexão acerca da aplicação do conceito de empreendedorismo social ao contexto nacional das organizações do terceiro sector (OTS) de forma a perceber quais os caminhos que estão a ser trilhados. A partir de uma abordagem teórica de síntese, inspirada nos contributos das diferentes escolas teóricas acerca do empreendedorismo social, propomos uma operacionalização do conceito à luz das problemáticas da inovação social e organizacional.
A análise empírica incidiu sobre os modelos de intervenção e de gestão destas organizações, através de uma abordagem metodológica sequencial entre a análise extensiva e intensiva.
Concluiu-se, que as OTS nacionais se encontram num patamar frágil de empreendedorismo social. Este é marcado, entre outros traços, pela dependência estatal não apenas no domínio financeiro dos modelos de gestão, mas igualmente na definição e regulamentação das atividades, destinatários e das práticas de intervenção social, o que nos conduz a afirmar, ainda que a título exploratório, que os modelos de gestão influenciam os modelos de intervenção. Paradoxalmente, a procura de sustentabilidade financeira é uma aposta destas organizações, quando mais de metade pontua neste indicador de empreendedorismo social.
Abstract (EN):
The article develops a reflection about the adequacy of the concept of social entrepreneurship to the national context of third sector organizations (TSO) with the purpose of understanding which paths are being followed. Departing from a theoretical synthesis inspired by different approaches to social entrepreneurship, we offer an operative view of that concept in light of the social and organizational innovation problematic.
The empirical analysis focuses on these organizations¿ models of intervention and management using a sequential methodological approach that combines extensive and intensive analyses.
We have concluded that national TSOs show a delicate form of social entrepreneurship. The latter includes, among others, state dependency both in financial management models and in the definition and regulation of activities, receivers and social intervention practices. This leads us to claim, even though cautiously, that management models influence intervention models.
Language:
Portuguese
Type (Professor's evaluation):
Scientific
Notes:
O presente volume tem por título : O empreendedorismo social e a economia solidária