Metodologia do Desporto I - Gestão Desportiva

Código:

217

Sigla:

217

Ocorrência: 2019/2020 - 2S

Ativa?	Sim
Curso/CE Responsável:	Ciências do Desporto

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
LCD	28	Licenciatura em Ciências do Desporto (2011/2012)	2	-	10	-

Língua de trabalho

Português - Suitable for English-speaking students

Objetivos

OBJETIVOS:
Complementar a formação dos alunos nas seguintes áreas de intervenção da gestão desportiva:
- comunicação nas organizaçõe desportivas
- tipologia, ordenamento, planeamento e gestão das instalações desportivas
- gestão de recursos humanos e desenvolvimento das competências dos gestores
- pensamento estratégico e técnicas de análise e planeamento

COMPETÊNCIAS E RESULTADOS DE APRENDIZAGEM:
Reconhecer e operacionalizar os indicadores essencias da gestão das organizações desportivas:
- gerir pessoas
- gerir instalações
- elaborar estratégias
- criar planos de comunicação
- construir e implementar modelos de análise

Resultados de aprendizagem e competências

Reconhecer e operacionalizar os indicadores essencias da gestão das organizações desportivas: 
- gerir pessoas 
- gerir instalações 
- elaborar estratégias 
- criar planos de comunicação 
- construir e implementar modelos de análise 

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Apresentação:
- Estrutura das aulas teóricas
- Formação dos grupos para os trabalhos práticos:
1- Jogos de Gestão.
2- Focus Grupo.
3- Seminário.
4- Vídeo Conferência Internacional.
5- Formação Outdoor.

Estratégias de Comunicação no Desporto
- O conceito de comunicação global
- As condições de uma boa comunicação
- Planos de comunicação internos e externos
- Relações Públicas
- Os meios de comunicação social
- Características da notícia
- Cobertura Jornalística
- Relação com a imprensa
- Pasta de Imprensa

Tipologia e Características das Instalações Desportivas
- Conceito de Instalações Desportivas
- Apresentação das principais tipologias das Instalações Desportivas
> Instalações Desportivas de Base:
- Recreativa
- Formativa
> Instalações Desportivas Especializadas ou Monodisciplinares
> Instalações Especiais para o Espetáculo Desportivo
> Espaços Naturais de Recreio e Desporto

Indicadores para o Ordenamento Territorial de ID e Estratégias de Rentabilidade Fases de construção de uma ID
- Apresentação dos Indicadores para o Ordenamento de Instalações Desportivas Artificiais
- Classificação das Instalações Desportivas - Atlas Desportivo Nacional
- Apresentação das características essenciais associadas às Instalações Desportivas

Piscinas
- História das piscinas em Portugal
- Classificação das Piscinas
- Sistemas de Gestão de uma Piscina

Pavilhões
- Apresentação das principais tipologias dos Recintos Cobertos
> Multiusos: Permite actividades desportivas e não desportivas
> Polivalentes: Permite diversas actividades desportivas
> Monodisciplinares: Permite apenas uma disciplina desportiva
- Apresentação das principais tipologias dos Recintos de Ar Livre
> Polivalentes exteriores
> Campos de Ténis

Estádios
- Apresentação das principais tipologias dos Grandes Campos de Ar Livre
> Campos de Futebol e Rugby:
> Campos de Hóquei
> Pistas de Atletismo

Fases de construção de uma ID
- Apresentação das fases de construção de Instalações Desportivas
1- Planeamento.
2- Decisão
3- Conceção
4- Concurso
5- Execução
6- Gestão

Gestão de Equipamentos Desportivos
- Vestuário Desportivo
- Utensílios de Jogo
- Material Desportivo
- Máquinas Desportivas
- Material Informático
- Material de Comunicação

Gestão de Recursos Humanos
1. Teorias da Gestão de RH.
2. Contextos e processos organizacionais.
3. Técnicas e práticas

Liderança
1. Teorias dos Traços do Líder
2. Teorias Comportamentalistas
3. Teorias da Contingência
4. Teorias Implícitas da Liderança

Coaching
1. Conceitos
2. Objectivos
3. Processos
4. Modelo prático
5. Tipos
6. Aplicações
7. Benefícios

Estratégia e Planeamento:
- conceito
- natureza
- níveis e caraterísticas de planeamento
- elementos básicos de planeamento
- análise SWOT
- análise BCG
- Balanced Scord Card
- Bussiness Inteligence
- principais autores

Bibliografia Obrigatória

João Bilhim; Teoria Organizacional - Estruturas e Pessoas, Instituo Superiro de Ciências Sociais e Políticas, 2008. ISBN: 972-8726-75-9
João Abreu de Faria Bilhim; Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Instituo Superiro de Ciências Sociais e Políticas, 2009. ISBN: 978-989-646-023-5
Luís Miguel Cunha; Os Espaços do Desporto - Uma Gestão para o Desenvolvimento Humano, Almedina, 2007. ISBN: ISBN 9789724032450
Gustavo Pires; Agôn Gestão do Desporto- o jogo de Zeus, Porto Editora, 2007. ISBN: 978-972-0-04151-7
Carlos Alberto Figueiredo da Silva; Gestão do Esporte e Hélice Tríplice, H.P. Comunicações Editora, 2011. ISBN: 978-85-7576-156-4

Bibliografia Complementar

José Saraiva Cabral; Organização e Gestão da Manutenção - Dos conceitos à prática, Lidel , 1998. ISBN: 972-757-052-6
Vitorino de Matos Beleza, Rosária Santos, Marta Pinto; Piscinas- Tratamentos de águas e utilização de energia, Edições Politema, 2007. ISBN: 978-972-8688-52-3
Sarmento José Pedro 070; Carta Desportiva Municipal do Porto
Fernando Telles Ribeiro; NOVOS ESPAÇOS PARA ESPORTE E LAZER - PLANEJAMENTO E GESTÃO DE INSTALAÇÕES ESPORTIVAS, ATIVIDADES FÍSICAS, EDUCAÇÃO FÍSICA E LAZER - 2011, Icone Editora, 2011

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Expositivo, trabalho em sala de aula e preparação e organização de situações práticas

Palavras Chave

Ciências Sociais > Economia > Estudos de gestão > Ciência das organizações

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Exame	50,00
Trabalho de campo	50,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Elaboração de projeto	8,00
Trabalho de campo	16,00
Trabalho escrito	8,00
Estudo autónomo	118,00
Frequência das aulas	120,00
Total:	270,00

Obtenção de frequência

Realização de dois testes escritos.
Elaboração dos trabalhos das aulas práticas 
Participação na organização dos eventos das aulas práticas 
Presença no número mínimo de aulas práticas

Fórmula de cálculo da classificação final

Média da soma dos dois testes e nota prática

Provas e trabalhos especiais

Participação nos eventos organizados pelos diversos grupos das aulas práticas e participação na organização de um deles.

Avaliação especial (TE, DA, ...)

Participação nos eventos de outros grupos de trabalho, durante as aulas práticas.
Participação e organização de um evento, durante as aulas práticas.

Observações

O desenrolar dos trabalhos das aulas práticas através da preparação dos 5 tipos de eventos (jogos de gestão, foccus group, seminário, video-confereência internacional e formação outdoor) correspondeu a momentos de grande envolvimento por parte dos alunos e fator de aprendizagem em exercício. É uma técnica de ensino que face a sua potencialidade deverá continuar a ser desenvolvida