Código: | M.EC037 | Sigla: | FO |
Áreas Científicas | |
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Classificação | Área Científica |
OFICIAL | Construções |
Ativa? | Sim |
Unidade Responsável: | Departamento de Engenharia Civil e Georrecursos |
Curso/CE Responsável: | Mestrado em Engenharia Civil |
Sigla | Nº de Estudantes | Plano de Estudos | Anos Curriculares | Créditos UCN | Créditos ECTS | Horas de Contacto | Horas Totais |
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M.EC | 51 | Plano de estudos oficial | 2 | - | 6 | 45,5 |
Docente | Responsabilidade |
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Rui Manuel Gonçalves Calejo Rodrigues | Regente |
Teóricas: | 2,00 |
Teórico-Práticas: | 1,50 |
Tipo | Docente | Turmas | Horas |
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Teóricas | Totais | 2 | 4,00 |
Rui Manuel Gonçalves Calejo Rodrigues | 4,00 | ||
Teórico-Práticas | Totais | 2 | 3,00 |
Rui Manuel Gonçalves Calejo Rodrigues | 3,00 |
Qualificar para os seguintes atos profissionais de Engenharia Civil (Conforme códigos Ordem dos Engenheiros) :
Fiscalização (2.2.2)
Direção da Fiscalização (2.2.1)
Controlo da Qualidade da Obra (2.2.3)
Usar conceitos e métodos de Engenharia de Serviços;
Conhecer e usar Sistemas de Gestão da Qualidade em Obras;
Elaborar e dirigir processo de Concurso e Seleção de Empreiteiros;
Elaborar Plano de Controlo da Qualidade de Obras;
Dimensionamento e Gestão de Equipas de Controlo;
Conhecer e Usar Sistemas de Gestão da Informação em Obra;
Elaborar Plano da Conformidade
Planear e otimizar Rotinas de Controlo
Elaborar Listas de Verificação da Conformidade
Praticar Controlo Econométrico da Obra
Praticar Atos Legais da Empreitada
Introdução à Engenharia de Serviços
Intervenientes, Operações, Gestão de Serviços, Fluxogramas, Organogramas
Plano de Operações, Gestão de equipas
Otimização de Operações de Prestação de Serviços
Organização e Revisão do Projeto
Organização e Revisão de Projeto (Peças, Incompatibilidades, Omissões e Erros - CAD - BIM)
Organização e Revisão de Projeto
Organização da Contratação
Organização do Concurso, Procura, Seleção e Contrato
Análise e seleção de Propostas
Gestão da Qualidade em Obras
Noções Base , Áreas Funcionais
Plano de Garantia e Plano de Controlo da Qualidade, Sistemas Nacional, Europeu, USA, Dim. de Equipas
Dimensionamento de Equipas em obras tipo
Área Funcional Conformidade
Rastreabilidade, Rotinas e inspeção, Erros, Não Conformidades, Listas de Verificação - FCC e Falhas Frequentes - LFF
Plano de Controlo da Conformidade
Implementação em de Plataforma Digital - SICCO
FCC – LFF – Pinturas, Alvenarias, Betão Armado, Cobertura
FCC – LFF – Alvenarias
FCC – LFF – Betão Armado
FCC – LFF – Cobertura
Área Funcional Economia
Conta da Empreitada, Previsão de Custos, Controlo Orçamental, Autos
Elaboração de Autos, e respetivos Cronogramas de Controlo
Área Funcional Planeamento
Balizamentos do Plano de Trabalhos, Reprogramação, Matrizes de Consumo, Previsões de tempos, Cálculo de Multas e Prémios
Previsão de prazos
Balizamentos
Área Funcional Informação/Projeto
Gestão de Reuniões, Sistemas de Informação na Construção – SICCO, Relatórios
Gestão de casos (Alterações, Variantes, Dúvidas e Esclarecimentos, Aprovação de Materiais)
Área Funcional Segurança/Ambiente
Atribuições e Responsabilidades, Risco, Impacte Ambiental, PSS, PPG
A metodologia geral será baseada em aprendizagem motivacional expondo aos formandos a problemática a que as noções teóricas poderão dar solução. O conceito de “ferramenta” profissional é redundante em todo o processo
Estimula-se um processo de autocritica baseado em aulas práticas em grupo evitando os autoconvencimentos resultantes dum processo individual de aprendizagem
Um plano de visitas de estudo que possibilitem o contacto com equipas de controlo da qualidade em obra vai permitir observar a prática e a problemática associada as estas temáticas
A avaliação prevê dois momentos distintos; um em grupo não presencial em torno de um tema prático[40%] e o segundo momento individual, presencial em torno de questões teóricas. [60%]Designação | Peso (%) |
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Exame | 60,00 |
Trabalho prático ou de projeto | 40,00 |
Total: | 100,00 |
Designação | Tempo (Horas) |
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Trabalho escrito | 13,00 |
Estudo autónomo | 13,00 |
Frequência das aulas | 45,50 |
Total: | 71,50 |