Sistemas de Apoio à Decisão

Código:

CINF030

Sigla:

SAD

Ocorrência: 2009/2010 - 2S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia e Gestão Industrial
Curso/CE Responsável:	Licenciatura em Ciência da Informação

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
CINF	54	Plano Oficial a partir de 2008/2009	3	-	6	56	162

Língua de trabalho

Português

Objetivos

Os alunos deverão ser capazes de:
- compreender a complexidade e os aspectos quantitativos e qualitativos dos processos de tomada de decisão e utilizar abordagens simples para a sua estruturação e resolução;
- utilizar modelos e aplicações de optimização, bem como de técnicas heurísticas, para resolver problemas de interesse prático;
- conhecer os princípios fundamentais de Gestão de projectos e saber utilizar o método CPM;
- conhecer os princípios gerais dos modelos de simulação;
- formular problemas de decisão com vários critérios e aplicar metodologias de ajuda à decisão em ambientes de incerteza e risco.

Programa

1.
Sistemas de Apoio à Decisão (SAD): estrutura geral e componentes.
Metodologia da Investigação Operacional. Modelos. Aspectos qualitativos na tomada de decisões. Estruturação de problemas de decisão.

2.
Tópicos da Teoria da Decisão e de Análise Multi-Critério. Situações de incerteza e risco. Estruturação de alternativas e critérios de decisão. Árvores de decisão. Problemas de decisão com critérios múltiplos. Analytic Hierarchy Process (AHP).

3.
Optimização.
Modelos de Programação Linear.
Modelos de Transportes e de Afectação.

4.
Gestão de operações e problemas de Optimização Combinatória: modelos e aplicações.
Técnicas heurísticas.

5.
Modelos de simulação: estrutura geral e âmbito de aplicação.
Simulação visual interactiva. Aplicações.

6.
Breve introdução à Gestão de Projectos.
Método CPM. Gestão de recursos.
Aplicações informáticas (Project).

Bibliografia Obrigatória

Jorge Pinho de Sousa; Sistemas de Apoio à Decisão (notas)
Powell, Stepehn G.; Management Science. ISBN: 978-0-470-03840-6

Bibliografia Complementar

Hillier, Frederick S.; Introduction to operations research, N. ISBN: 0-07-118163-6
Clemen, Robert T.; Making hard decisions with decision tools, N. ISBN: 0-534-36597-3
Tavares, Luís Valadares 070; Investigação operacional, N. ISBN: 972-8298-08-0

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Exposição teórica, análise de exemplos, discussão de casos.
Exercícios desenvolvidos com apoio de ferramentas informáticas: Excel (incluindo "Solver"); Project.

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Descrição	Tipo	Tempo (Horas)	Peso (%)	Data Conclusão
Participação presencial (estimativa)	Participação presencial	60,00
Teste intermédio 1	Exame	1,50
Teste intermédio 2	Exame	1,50
Exame	Exame	3,00
	Total:	-	0,00

Componentes de Ocupação

Descrição	Tipo	Tempo (Horas)	Data Conclusão
Estudo e resolução de exercícios	Estudo autónomo	96
	Total:	96,00

Obtenção de frequência

De acordo com as normas em vigor

Fórmula de cálculo da classificação final

EF (Exame final, sem consulta) - 0 a 20 val (mínimo 7,5)
Teste intermédio 1 (Ti1) - 0 a 20 val
Teste intermédio 2 (Ti2) - 0 a 20 val

Classificação final (antes de arredondamento):
0.15 Ti1 + 0.15 Ti21 + 0.70 EF

Provas e trabalhos especiais

Nada a indicar.

Avaliação especial (TE, DA, ...)

De acordo com as normas em vigor.

Melhoria de classificação

De acordo com as normas em vigor.
Não haverá repetição dos testes Intermédios.