Fundamentos de Gestão

Código:

CINF011

Sigla:

FG

Ocorrência: 2008/2009 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia e Gestão Industrial
Curso/CE Responsável:	Licenciatura em Ciência da Informação

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
CINF	60	Plano Oficial a partir de 2008/2009	1	-	7	4	4

Língua de trabalho

Português

Objetivos

Pretende-se colocar os alunos em contacto com os principais conceitos de Gestão, proporcionando uma visão integrada dos processos e das diferentes áreas da Gestão. Nesse sentido, aborda-se o processo de gestão, as principais áreas funcionais, e a gestão estratégica como área integradora.
O curso terá um carácter teórico-prático, aliando as bases teóricas à sua aplicação ao estudo de casos de empresas e à realização de trabalhos.

Programa

11. CONCEITOS BÁSICOS
1.1. A Gestão e o papel do Gestor.
1.2. Gestão estratégica e políticas funcionais
1.3. O processo de gestão.
2. POLÍTICAS FUNCIONAIS
2.1. Marketing
2.2. Gestão de Operações
2.3. Recursos Humanos
2.4. Gestão Financeira
3. O PROCESSO DE GESTÃO
3.1. Planeamento
3.1.1. Processo planeamento
3.1.2. Missão e objectivos
3.1.3. Desenvolvimento de estratégias
3.2. Controlo
3.2.1 Processo de controlo
3.2.2. Técnicas de controlo

Bibliografia Obrigatória

Sebastião Teixeira; Gestão das Organizações, McGraw-Hill, 2005. ISBN: 844-814-617-4 (2ª edição)
Marques, Carlos A. e outros; Fundamentos de Gestão, Editorial Presença, 2006

Bibliografia Complementar

Kotler, Philip 070; Principles of marketing. ISBN: 0-273-64662-1
Gomez-Mejia, Luis R.; Management. ISBN: 0-07-111131-X
Donnelly, Jr., James H.; Administração. ISBN: 972-773-037-X
Kotler, Philip 070; Principles of marketing. ISBN: 0-273-64662-1
Gomez-Mejia, Luis R.; Management. ISBN: 0-07-111131-X
Donnelly, Jr., James H.; Administração. ISBN: 972-773-037-X

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

As aulas teórico-práticas incluirão exposição de conceitos e teorias, apresentação de exemplos, realização de exercícios e discussão de estudos de caso de empresas.

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação

Descrição	Tipo	Tempo (Horas)	Peso (%)	Data Conclusão
Aulas da disciplina (estimativa)	Participação presencial	84,00
	Total:	-	0,00

Obtenção de frequência

Nota mínima de 37,5% em cada uma das componentes de avaliação.

Fórmula de cálculo da classificação final

nf=0,4*trabalho de grupo+0,3* teste + 0,3* exame

Avaliação especial (TE, DA, ...)

Os alunos em regime especial que não possam frequentar a disciplina obterão a nota de frequência da seguinte forma:
1. deverão realizar um trabalho individual a ser definido pelos docentes
2. deverão sujeitar-se a um exame oral sobre o tema do trabalho e outros temas que os docentes julgarem adequados.

Melhoria de classificação

1. A melhoria de classificação da parte prática será possível através de um trabalho individual adicional e de uma prova oral.
2. A melhoria da parte do exame obedecerá ao regulamento em vigor.